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上司nice不nice真的还满影响员工的~ 我的前一任老板每天都摆出老板架势，让所有的员工都远离他。而这一任很不一样，对我们像朋友，虽然有时会发神经，但感觉就是不同，和他做工也比较卖力！
和循循善诱，时不时还会嘘寒问暖的上司，还是希望对方是一个严苛挑剔的“大魔头”，用几近残酷的管理方式来快速磨砺提升你的能力和心智？大概，不少人会更倾向于前者。然而，Nice的上司就一定好吗？如何平衡“hold住战绩”和“待下属nice”之间的关系，这是门做人做事的高深学问。
故事分享：
我弟弟刚入职场，菜鸟一枚。上月回来喜滋滋地说，命好，遇到nice上司。部门经理一口一个“亲”，安排个任务忙不迭先道“辛苦了”，不满意从不雷霆万钧，躺在邮件里的全是和风细雨的“给个小建议，请斟酌”。之前备受“女魔头”摧残的小孩哪见过这阵仗，顿觉周身舒畅，前路万丈霞光……
上周哭丧着脸回来：经理之上，空降一枚总监，据说是从某以作风彪悍、管理风格“大逃杀”化的外资企业重金挖来，每天挂在嘴边就两句话：“我在XX公司时候的要求是……”“现在公司招人标准能再低点儿吗？！”之前按照经理要求几无瑕疵的方案，到总监那里就回了个“？”
而基于对该经理的全面不信任，总监已正大光明地撸起袖子，一管到底，弃“越级管理”之职场大忌而不顾。更在公开会议上直接对着一帮菜鸟点评：你们想从她那里学到什么，是假笑吗？菜鸟们不得不抖擞起每一分精神，埋头自学，抬头挨骂。心里免不了也犯嘀咕：经理nice有毛用？
在职场，nice从来不是硬通货。连锦上添花都算不上。如果一个中层，对外，hold不了场子，对内，搞不定上司，那么，再nice的结果无非就是下属们的一顿弥漫着下任八卦的散伙饭。或许他们感谢你曾经挡风遮雨，但当你让上司抓狂，下属风雨飘摇时，无论你曾经制造了多少的春风，如今只徒留两个字：走你！
正方：Nice有毛用？
A：能做大事的人，谁不是杀伐决断？乔布斯逝世，洋洋洒洒几百页的传记卖断货，世界各地“封神”膜拜此起彼伏，多少人还记得他容易焦虑，脾气暴躁？
B：太nice的中层，通常考虑事情过于注重细节，视野受限。而对上负责，需要从更高层面和更广角度，为更高管理者提供决策支持。如果成天惦记着下面小孩加不加班，辛不辛苦，口气是否温柔，迟早被“战略性出局”。
C：Nice的中层们，你以为现在的菜鸟们，都吃你这一套吗？如果没有跟到一个能力超群、思维清晰、能学到东西的上司，你认为是你的nice让他们愿意拿着比民工还低的工资加班加点，无怨无悔吗？
反方：缺什么也不能缺Nice
D：一个不nice的人，一定不圆融。做到中层，还没练就圆融的身段，上下讨巧，你以为你所在行业都和时尚界一样，那么给“女魔头”容身之地吗？说话办事留点空间，说不定以后谁是谁的福星呢。
E：Nice是种职业态度。充分尊重每个人的独立性，不论对方是老板、上级还是菜鸟，不压迫，也不迁就。比之泰山压顶手把手地教，职业心态的言传身教会让菜鸟们受益更多。
F：Nice不意味着丧失原则一团浆糊。一边客客气气，让上下如沐春风，一边温言软语就把规则定好，惩罚条例柔性落地。让压力源自无形之手，而非你掉价的怒气。
(文|21CBR特约作者 梁文滋)
本帖最后由 随风而去 于 18-7-2014 03:50 PM 编辑
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发表于 17-7-2014 07:47 PM
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