第24届马新象总杯象棋常年赛

omegakenny

回复  bismart
    这几天比较忙无暇回复。

收到版主的盛情邀约，受宠若惊，但我想短期内是不会对 ...
财聚人散 发表于 18-4-2011 12:29 AM

难得的人才。。。看到您的贴，才知您心中原来还有那一团火。。。

bismart

两位有时间不妨多一些发表高见
说不定可以激起明亮的火花

易经里有一句话说：
“形而上者谓之道，形而下者谓之器”
我在想，两位所谈的大概就是这种差别

孙子兵法里头在始计篇里说：
“。。。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”
意思是说我们要做好一件事
首先要经过“五事”“道、天、地、将、法”的考量

这里的道，就是一种理念或信念，“形而上者谓之道”
但只有“道”是不行的，我们还要配合“天”时“地”利
还要有人才（将）去做，更要有方“法”
（关于五事，兵法里还有更详细的考究，这里就不说了）
将与法，就是“形而下者谓之器”

要明白，这两句话中的上与下并没有好与不好之分
就像太极里的阴阳，象棋里的马炮、士相一样重要
好的辩论可以双方互补，可以共同前进
我想有两位的虚怀若谷，好学不倦
我们正朝美好的方向发展！

财聚人散

棋峰会嘉宾访谈：象棋之道好比人生之道（许银川）
(出处：《中国棋文化峰会文集》 作者：)   日期：2011-04-19  发表人：小猴子

   ——中国棋文化广州峰会嘉宾访谈：许银川。  采访：施绍宗

      今年34岁的象棋世界冠军、全国冠军、特级大师许银川是广东乃至全国象棋界的偶像级人物，他不但棋艺高超，对象棋文化也有研究与感悟，本报记者在中国棋文化广州峰会举行前夕采访了这位生活健康的谦谦君子，在接受采访前作了认真准备的许银川就象棋的各方面问题侃侃而谈。

            谈“岭南双雄”

     施绍宗：“岭南双雄”长时间以来一直同时占据着中国象棋棋手排行榜前两位，这在中国象棋史上非常罕见，你认为广东会有这么辉煌的成绩，跟我们这块土壤有什么关系吗？

     许银川：应该有很大关系。我认为主要有几个原因，首先是历史比较悠久，上世纪二三十年代，当时的棋风就已经非常盛了，经常举办各种比赛，当时也倡导这项运动，之后到上世纪五十年代，建立了我们自己的棋队。其次是名手辈出，就是不同时期都有非常顶尖的棋手，最早时有4个最厉害的人被称为“四大天王”，后来还出现了“粤东三凤”，这是新中国成立前的事情了。新中国成立后，又出现了杨官璘老师，他也是全国最顶尖的棋手，之后又出现了吕钦，吕钦之后是我。这80年来，应该说都有全国最顶尖的棋手在广东出现。第3个原因是广东的象棋基础非常好，有非常雄厚的群众基础，就拿我个人学棋的经历来说，我从小就生活在一个很多人下棋的氛围里面，所以我很小就能接触到象棋，这是我们省的象棋能够长期保持领先的地位的其中一个重要原因。最后一个原因是象棋的社会影响力非常大，公众对象棋的评价也非常高，各界人士都给予这个项目比较大的关注。

     施绍宗：那你觉得我们现在还保持着这个领先地位吗？

     许银川：我们现在仍处于领先地位，但这个领先的优势已经有所减弱，或者说已经有可能被别的队伍超过，因为我们面临着新老更替，有点青黄不接的感觉。在比我年轻的棋手中，一定要再有一位顶尖棋手在全国的比赛中取得拔尖的成绩，这样才能保持我们广东的领先地位。我们现在重点应该抓少年棋手，从中选拔出有天分、刻苦、有毅力的少年棋手来从事这个项目。

             谈吕钦

      施绍宗：你刚到省队的时候，吕钦开始在全国拿冠军了，那时他在你眼中是一个可望而不可及的前辈吗？

     许银川：是的，我获得省少年冠军时，他已经是全国冠军了，是全国最顶尖的棋手之一了，而且他的名气也非常大。当时在我眼里，他非常高大，我觉得他不可逾越。

     施绍宗：现在大家把你们叫做“岭南双雄”，那你追赶他的过程大概花了多长时间？

     许银川：一个标志性的时间是在我获得全国冠军的时候。我获得全国冠军，成为特级大师，而且全国的等级分也一下子排到第2名，当时吕大师是第一。应该说，那时我跟他已经相当接近了，当然经验方面我肯定差一点。随后的十多年来，我跟他一直互有胜负，所以大家都戏称我们为“岭南双雄”。

     施绍宗：在这十几年里，事实上也就是你们两个人一直在争第一，可能更多时候是你排第一，你们既是队友又是对手，互相有一种竞争关系，你觉得这种关系是不是非常微妙？

     许银川：相当微妙，我经常跟朋友说，我和吕大师的关系是同事加哥们儿，因为我经常跟他一起去比赛，会经常住在一起，生活中也经常接触。非常残酷的是，我们必须面对比赛中直接的竞争，而且往往是在争夺冠军的最后阶段，谁赢谁夺冠，所以当中的关系是非常微妙的。总之，这么多年来，我保持这么一种心态，尊重我的大师兄，亦师亦友，事实上我从他那里得到了很多象棋的知识，即使不是这样，有吕大师这个目标，对我来说都是前进的动力。

     施绍宗：你觉得你们这种竞争对广东象棋来说是一件好事吗？

     许银川：对。这种竞争其实狭义来说是我们两个人的竞争，但实际上我们同时也在跟别人竞争，所以我们也在不断进步，从对手那里获得有用的知识。

            谈棋道

      施绍宗：东湖棋院挂有你写的一幅字，就是“半壁江山半攻守，半争成败半悟道”，这是不是你的一种感悟？

     许银川：半壁江山半攻守，有一首歌叫“半半歌”，干什么事情都是一半比较好，喝酒要喝一半，不要喝到太凶，不要做得太满了，所以我感觉在象棋里面似乎也能体现这样的一种精神。多年的比赛生涯，我逐渐领悟到这个棋里面，它的攻守平衡是最重要的，如果你能找到一个非常合理的平衡点，你的棋就下得好，还有半争胜负半悟道。我现在出现一个问题，胜负争得多了，现在看得太淡，就不紧张了，所以就没有动力了。

     施绍宗：在人生当中如果你能够把胜负看得很淡的话，这是一种很高的境界。

     许银川：是这样的，但如果参加比赛就不能这么看，首先要投入到比赛中去争取胜利，然后你才能够出来，看得淡一点，这其实也是对我自己的一个鞭策，或者是一种感悟。这个“道”具体我也说不清楚是什么道，就是人生之道，或者是象棋之道。

     施绍宗：那你怎么看象棋之道，你觉得象棋这种文化，它的魅力在哪里？是什么吸引了你？

     许银川：象棋文化的内涵是比较丰富的，象棋首先是体现了一种兵家的智谋，它有非常鲜明的战争模式，在这里面，我们的很多计谋都能够在棋盘里面得到运用，比如说三十六计、《孙子兵法》。

      中庸之道也能在棋里面得到体现，我们经常说和棋，现在有一个趋势就是对和棋提出了批判，但是我觉得它里面是有两面性的，和棋也有好的一面。我们这个时代尤其需要和棋，“和”在某种程度上是一种和谐，我们现在其实并不是说缺少一种争夺之心，每个人都在争，反而“和”的东西少一点，所以千百年来，我们一直在提倡这个“和”，包括现在我们提出的“和谐”也跟这个有关系。象棋的和棋其实在胜负之间为你提供了一个退路，所以棋手不会单纯地去追求胜负，这样有利于人与人之间的和谐。当然这不是消极的和谐，这种和谐应该是积极进取后一种高度的和谐。

--以上两段，许银川对人生“平衡”的诠释及对“和谐”的认识，是他通过下象棋的心得提炼出来的精辟见解，以下一段，更是说出了他本人对棋艺仅限于竞技层面的不满而有了求变的态度。


      这么多年，我一直在思考，但思考得不是很系统，因为棋手的职业，让我不能非常超脱地去思考其他一些问题。我更多的思维就是被这种胜负、被具体的技战术占据了，所以很少思考别的东西，但我感觉这里面还是有很多文化的东西，我们需要去挖掘、整理，这对象棋是一个良好的推动，所以我最近打算对自己下棋的过程、技战术、心得等进行整理，还有棋跟人生、哲学、三十六计、兵家的权谋等结合。尽管我知道自己文化有限，我还是希望尽我所能做一点探索，抛砖引玉，让更多学者能够从事这方面的研究，这样象棋就不会仅仅限于竞技，我们可以把它上升到一个更高的高度，不仅是竞技体育，体育之外是文化，还有更高的一些东西，能够形成一种契合，我觉得这样的话，棋可能对社会的贡献会更大一些。

                谈对手

     施绍宗：你现在最大的对手是谁？是吕钦还是赵鑫鑫、蒋川、汪洋等后起之秀？

     许银川：现在的对手确实跟前几年有一些区别，前十年，年青一代其实就是我一个人，年纪比我大十多岁的有好几位，现在除了几位比我年长一辈的棋手外，还有比我小一辈的，形成了这样的一个竞争格局，在我后面有好几位非常优秀的青年棋手，在我前面又有状态保持得非常好的几位长辈棋手，竞争非常激烈。

     施绍宗：你现在的竞技状态保持在一个什么样的水平？

     许银川：我目前的状况还可以，但是明显感到竞争压力非常大。不过，我觉得竞技体育本身就是有压力的，竞争永远是动态的，你不可能停在这里享受你原来已经有的果实，你如果不行就会被淘汰，所以我会用这样的想法鞭策自己不断进步，假如我愿意继续当一名棋手，我就一定会全力以赴，如果我真的不行的话，那就真的是不行了。

     施绍宗：下棋对你来说是一份职业吗？

     许银川：象棋对我来说，一开始是兴趣，后来变成职业，再后来就变成事业，我现在应该是到了把它视为事业的阶段，兴趣已经是退居其次了，更主要的是一种强烈的事业心，我已经到了这样一个高度，象棋已经变成我的事业了，我必须非常热诚地追求它。我觉得这一辈子都跟棋很难完全分开，而且包括我的很多人生的观点，还有一些人生的感悟，都是从下棋里面得到提升的，因为我很小就进入广东棋队，很小就接触棋，对外界接触得不是很多，我现在是从棋的道理里面领悟事物的因果，知道应该怎么样去面对人生。

               谈“岭南十局”

     施绍宗：围棋历史上有非常著名的“当湖十局”，现在也有人提出来说“岭南双雄”，在我们岭南这么好的条件下，我们也应该搞一个“岭南十局”，你怎么看？

     许银川：这个提法还是挺好的，因为每一个时代都需要一些具体的东西来表现它那个时代的特征。两位非常高水平而且能代表当时中国最高水平的棋手的对抗，这样必将能够影响后代，而且能够流传下去，并能推动当前这样一股象棋的热潮。如果有这种机会我愿意出战，不仅是跟吕大师，其实不管是跟谁，只要是能代表最高水平，我觉得就很有意义，也并不仅限于我们两个人对抗，其他两个人对抗也很好，现在也并不是说我们两个都是最高的，其他人也跟我们差不多，其他两个人对抗也挺好。

      如果是我们岭南的象棋文化，从这个角度上来考虑，那肯定是我们两个人来对抗，从全国范围来说，现在由我与吕钦大师对抗，也具有非常大的代表性，我们“岭南双雄”之间的对抗，应该说是其中一种能够比较好地表现岭南象棋特色的形式。

     施绍宗：最后一个问题，由广州日报与中国棋院、广东棋文化促进会共同主办的中国棋文化广州峰会马上就要在广州召开了，这是中国棋坛上的一件盛事，你怎么看这次棋文化峰会。

     许银川：我预祝这次峰会的举行能够比较圆满，我希望这次峰会开启一个先河，成为一个标志性的东西，能够引起更多学者对这个棋文化进行探索，我相信这是棋文化峰会的重要目标。

财聚人散

棋峰会专家文集：我的棋类教育产业梦（孙劲松）
(出处：中国棋文化峰会文集 作者：)   日期：2011-04-18  发表人：小猴子

我是一名围棋爱好者。我与围棋结缘和许多上世纪八十年代的大学生一样，都是因中日围棋擂台赛而知道围棋、认识围棋、热爱上围棋的。20多年来，我对围棋的热爱和我的围棋水平都没有因时间的流逝而产生太大的变化，围棋带给我的快乐却始终如一。

    我是一名职业经理人，法律专业背景和执业律师资格并没有让我选择走专业律师的道路。我一直在企业沉浮，在职场历练，在书海充电，让自己时刻准备着抓住实现自己梦想的机会。

    我现在是一名棋类教育工作者，我加入广东东湖棋院已经三年。我们开办三棋（围棋、象棋、国际象棋）少儿培训班，组织棋类比赛，承办棋文化促进活动，开发并销售棋类教育的相关产品。我和我的同事们怀揣着棋类教育产业的梦想，在前无古人的道路上艰难探索。我们经历过失败的痛苦，享受过成功的喜悦，也正经受着对未来迷茫的考验。这一路走来，我们的故事可能平淡无奇，但作为开路者，也许对后来者会有所启发，有所借鉴，这也成为与大家分享的原因。

     一、现状

     广东东湖棋院成立于2004年7月，到2009年刚满5岁。五年来，我们经历了从无到有、从小到大的发展历程。现在，东湖棋院已发展成为员工人数100余人（其中三棋专职教师60余人），每学期在册学员人数6000余人（其中院内各教学基地学员总数3000余人），广州市内教学基地10个。同时，我们每年举办各类少儿及成人棋类竞赛30余场，参赛人次超过10000人次，极大地推动了棋类活动的开展和普及。在棋类培训和竞赛活动广泛开展的同时，我们还注重棋类相关产品的开发和引进。我们的《幼儿围棋教材》已由广东教育出版社正式出版发行，成为全国幼儿围棋教学的首选教材。由东湖棋院主持编写的《象棋校本教材》也正在广州市各象棋特色学校中试用，深受好评。东湖棋院网站已成为业内最受关注和点击率最高的企业网站之一。我们与有关机构合作开发的棋类教学软件也已经正式交付使用。

    总之，经过五年努力，广东东湖棋院虽历经风雨，但在棋类教育产业化方面的探索已初见成效。

     二、思路

    俗话说“思路决定出路”，广东东湖棋院之所以能有今天的成绩，与棋院创办者和经营者的思路是分不开的。东湖棋院的经营思路，或者说经营理念归纳起来大概有这么几个方面：

   （一）品牌：东湖棋院从创建伊始就提出非常明确的建立棋类教育品牌的目标，并围绕建立品牌着力抓好教学和服务，努力提高教学质量和服务水平。

教学方面，东湖棋院创造性的提出“学习棋中、乐在棋中、成长棋中”的教学理念，注重在培养并保持孩子兴趣的前提下，提高孩子的技战术水平，取得了事半功倍的教学效果。为真正落实上述教育理念，在教学实践中我们大量运用儿歌、故事、游戏及多媒体等形式，将棋类专业术语和技战术套路变得通俗易懂，生动有趣。

    服务方面，我们注重客户优先，通过不同方式的客户调查及与家长的日常沟通，了解客户的需求、意见和建议，为孩子和家长提供周到细致的服务。可以说，东湖棋院过去五年就是通过每一位员工每天的教学和服务让客户感受到我们的真诚，从而在客户中建立良好的口碑，进而建立起较高的品牌知名度和美誉度。

   （二）团队：棋类教育肩负着教棋育人的职责，教师为人师表的示范作用和后勤服务人员的周到细致的服务意识是事业成功的关键。东湖棋院从一开始就打破棋类教育多年来形成的以个人为主的单打独斗的小作坊模式，注重培养“我为人人，人人为我”的团队意识，注重集体教研，集中探讨解决教学活动中存在的各种问题，强调分工合作，形成团结互助的企业文化。东湖的员工来自五湖四海，大家不分地域，不分工作性质，团结一心共同为东湖棋院的发展贡献力量。东湖棋院现在团队既是东湖棋院最重要的资产，也是东湖棋院发展壮大最有力的保证。

   （三）创新：棋类教育是一个新的行业，棋类产业化经营更是一个没有前人经验可以借鉴的新课题。东湖棋院建院伊始就打破传统，创造性地提出“棋类教育，兴趣优先”的教育理念，并围绕这一理念在教学和服务方面大胆创新，一批批课件，一堂堂设计新颖别具一格的教学课在东湖棋院各个教学基地呈现。同时，东湖棋院注重教学和实战相结合，注重通过比赛检验教学效果，锻炼孩子应对复杂情况的能力，扩大棋类教育的社会影响力。东湖棋院的许多比赛已成为广州，乃至广东地区较有影响力的赛事。这些赛事在推动棋类教育普及的同时，也推动了东湖棋院的发展。随着棋类教育越来越受到社会的重视，各种现代化的教学手段也逐渐进入棋类教育领域，东湖棋院已把网络教育和多媒体教学列为下一步发展的重点，一批新的教研成果已逐步得到应用。

创新，以及创新背后的创新人才不是唾手可得的常规资源，而是稀缺的战略资源。我们高度重视这种资源，勇于创新，不断超越自我，为东湖棋院的可持续发展提供了源源不绝的动力。

   （四）务实：踏踏实实做好每一件事，认认真真干好每一天的工作是东湖棋院人始终坚持的精神。有哲人的座右铭为“朴素的观点，不可变更的秩序”，东湖棋院在管理上也如是，着重强调“有正确的过程才会有好的结果”，在日常工作中特别注重过程管理，要求所有员工既要有追求，更要务实。正是由于全院上下这种务实的精神，形成东湖棋院独特的平等、开放的企业文化。

     三、瓶颈

    经过五年的艰难探索，虽然东湖棋院在各个方面都获得了巨大的发展，但离我们追求的棋类教育产业化梦想还有很远的距离。很多因素成为制约企业，甚至是行业发展的瓶颈。

   （一）市场：棋类教育市场还是小众市场。广州是一个拥有1000多万人口的大城市，目前三棋注册学员约2万人，其中大部分在学校和幼儿园，真正到专门棋类培训机构学棋的三棋学员大约5000人。而且，目前棋类教育主要以培训为主，相关产业的开发非常有限。因此，棋类教育目前还刚刚起步，市场还非常小。在这样一个市场规模非常小的行业里，很难孕育和培养规模较大的企业，这也就印证了为什么棋类教育行业多以个体或小规模棋类培训机构为主，很少有大规模棋类教育机构了。东湖棋院的规模在行业中已经是屈指可数的，但跟其他行业的龙头企业比起来，实在是小巫见大巫。

   （二）人才：任何一个行业或者是产业的发展，人才是关键。棋类培训行业目前的从业人员以棋类技术背景人员为主，缺乏专业技术、市场和管理人才。这种情况的产生一方面是由于前面提到的市场规模太小，难以吸引和留住高素质的人才，另一个原因是由于外界对棋类教育行业还缺乏了解，甚至不知道这个行业的存在。

    此外，棋类教育也是教育的一部分，好的教育离不开好的教师。目前棋类教育行业，好的教师人才极度缺乏，往往是懂教学的人不懂棋，而懂棋的人又不懂教学。由于中国高等教育机构并没有棋类教育专业，培养师资的责任往往都由棋类教育机构自己解决，而一个好的教师的成长周期是很长的，成才率也不高，这也是造成棋类教育机构很难发展的一个制约因素。

   （三）模式：任何一个产业的成长，除受市场和人才的影响外，成熟的经营管理模式也是一个关键因素。棋类行业长期作为竞技体育的一部分由政府负责，市场化的棋类教育发展时间不长，也没有相应的国家政策或行业发展规划进行指导，基本上处于自生自灭的状态。行业内部交流很少，即使有也只是一种自发的行为。更要命的是，一些棋类教育市场化、产业化程度较高的地区，规模较大的棋类教育机构的恶性竞争状况非常严重，往往断送了好不容易发展起来的市场和企业。因此，如何建立行业规范，加强市场参与者的合作，指导棋类教育机构建立符合市场规律的运营模式成为行业急需解决的问题。

     四、出路

    要解决棋类教育产业化面临的问题，我们需要站在更高的高度寻找解决方案，以下几个方面是我们正在努力的方向。

   （一）建立符合现代企业标准的管理和运营模式。东湖棋院一直按照现代公司治理的要求及企业自身情况来规划组织架构，引进和培养各方面人才，建立满足企业可持续发展需要的绩效考核制度和激励机制。目前，东湖棋院正在进行IS9000认证，希望通过引进国际质量管理体系进一步提高管理人员的管理水平，并完善内部管理制度和流程。管理是企业生存和发展的根本，只有棋类教育行业出现一批管理完善的企业，棋类教育产业化的梦想才能真正起航。

   （二）加大市场开发和培养的力度。市场决定企业的生存和发展。东湖棋院之所以在过去五年能获得较快的发展，与广州地区棋类教育市场的不断壮大是分不开的。而棋类教育市场的扩大是政府、社会及企业共同努力的结果。随着中国经济的快速发展，政府和社会对中国优秀传统文化的重视与时俱进，棋类教育对孩子综合素质和专项能力的积极影响日益为家长所接受，为棋类教育的发展提供了难得的机遇。同时，作为专门从事棋类教育的企业，我们过去在做好自身工作的同时，还为棋类教育市场的开发做了许多努力和尝试。目前，我们负责或参与的广东省少儿三棋百杰赛、广东省围棋定级定段赛都已成为广东地区有影响力的赛事。我们还深入学校、社区开展棋文化普及活动，扩大棋文化的社会影响。棋文化的普及推广是一项长期而艰苦的工作，很多方面还需要政府政策的支持，如三棋进课堂就是棋类工作者已经奋斗多年还未实现的夙愿，棋类教育机构的合作也应该成为棋类教育市场的助推器，目前也还只是停留在各自为战的状态，还有很长的路要走。

   （三）积极引入市场资本。棋类教育机构靠自身积累完成企业发展在短期内很难完成跨越式发展，在市场规模不断扩大、跨地区连锁经营势在必行的情况下，引入市场资本，加大研发和市场推广的力度已成为棋类教育产业下一阶段发展的必然选择。谁能真正走出这一步，谁就有最可能真正实现棋类教育产业化的梦想。

    五、结语

    有梦想人生才有意义，企业的发展也如是。广东东湖棋院一直有把棋类教育产业化的梦想，且已为之奋斗五年。虽然离实现梦想的那天还很遥远，虽然前面的路有许多艰难险阻要克服，但是我们仿佛已经看到了胜利的曙光。我们希望自己是最后的成功者——即便不是，我们仍然会为我们曾经有过这样一个梦想，并为之艰苦奋斗而自豪！

     孙劲松简介：广东棋文化促进会副秘书长、广东东湖棋院总经理。

财聚人散

没有战报？

火仔

簡報：
國家隊總成績：新加坡勝
馬來西亞　６－１４　新加坡

少年隊總成績：馬來西亞勝
馬來西亞　８－８　新加坡　
＊（第一輪第一台勝者為勝）

财聚人散

簡報：
國家隊總成績：新加坡勝
馬來西亞　６－１４　新加坡

火仔 发表于 31-5-2011 12:33 AM

不是吧，有没有搞错？？

有没有详细一点的资料例如谁对谁，对局内容等？

财聚人散

回复 46# 火仔


    6：14 怎么看都像曼联1-3巴塞隆拿的感觉。。。

火仔

不是吧，有没有搞错？？   

有没有详细一点的资料例如谁对谁， ...
财聚人散 发表于 31-5-2011 01:29 PM

馬來西亞除了黃特大沒下場之外已經是以夢幻隊伍出征了。

陸建初
陸光鐸
陳進
黎金福
洪遠平

可惜還是敗陣下來
我只記得國家隊第一輪成績。

陸建初 紅先負 吳宗翰
陸光鐸 黑   負 康德榮
陳進    紅先和 廖明德
黎金福 黑   負 熊國瑋
洪遠平 紅先和 黃俊銘

第二輪

洪遠平 黑   和 廖明德
陳進   黑   負 黃俊銘
黎金福 紅先勝 康德榮


黎金福是大馬唯一成功得勝的棋手。不過也只是一勝一負。
陳進一和一負
洪遠平二和。
陸光鐸第一場敗給康德榮，第二場我忘記成績了。

新加坡兩位中國受訓回來的棋手：吳宗翰 和 黃俊銘 各自取得二勝和一勝一和
還有熊國瑋第一場拿下黎金福。

omegakenny

回复 49# 火仔


在与新加坡象总的两位团员闲谈后，关于马新实力的提升差别，有两个问题值得我们一起研究，。。。第一：为什么我们人口多，新加坡人口较少，高手却不比我们少。。。？
第二：为什么近年来新加坡队实力大大提升，而马来西亚队却不。。。？

值得深思。。。

财聚人散

回复 49# 火仔


    哦，难为了你，谢谢啊。

按你列出来的记录盘面已经有5分了，那么也就是说第二轮大小陆只合得1分吧。其实6：14不是全部实力的真正反映，因为没想到第一轮就失血太多了，第二轮只有全军压上，这样反而更容易失分。

因此，凡事都是开头重要，就如一盘棋，开头处理得好则事半功倍，开不好则事倍功半。人生也是一样。
另外一个应该承认的东西就是人家这些年来比我们努力，已经追过头了，我们整体，中途一定有些地方做不对才让人家追上。就如独立时马币兑新币是一样的，独立几十年后的今天你要拿两块多去换人家一块钱新币，这就是效率的问题。

虽然我没有去看，不过阿盲也知道新加坡最强的火力点就在吴，黄俩人身上，只是没想到吴宗翰才刚参加完第3届韩信杯象棋国际名人赛就飞来柔佛大开杀戒了。。。

更好地对付对手的方法在哪里呢？在此就我所知跟大家share一share吧。

我查了吴宗翰的记录，吴宗翰确实是努力，强大的，尤其是他与黄的布局水平非常的贴近中国的资讯，这在大马几乎没有人做到，但以大马一线的水平其实并非无法将其击败/顶和的，因为吴到底不像中国那样是棋院出身的，基础方面同样会有一些明显的不完整。

为免讲多错多让人以为财聚人散好像整天以为自己很厉害  ，在此贴上吴的一些对局，有心人就会看到基础性的错误：

2010年广州亚运会象棋赛男子组
吴贵临 红胜 吴宗翰


2011年第3届韩信杯象棋国际名人赛
许银川 红胜 吴宗翰


2010年“淮阴·韩信杯”象棋国际名人赛
吴宗翰 红负 许银川

财聚人散

针对以上51楼所述，本人自觉有些不安，有时候人的社会就是这样，往往因为讲话的方式，语气，遣词用字，讲话时的身份，位置而可能引发一些不必要的误会，因此还是决定在此补齐说明。

本人仅为一业余爱好者，本来不足以对国手级的对局评头论足，但心系自家棋坛才聊发一些意见而已，倒不见得是什么真知灼见，也不一定对，但大家可以研究研究就是了。

有言在先，本人是几欣赏吴宗翰大师的，除了事业兼顾得好棋也练得很高，要知道在南洋一带还能有这样可以对抗中国军团的棋手更是难能可贵（吴大师已经有过下和吕钦，蒋川，王斌，赵鑫鑫这种一级高手的记录，甚至赢过被中国承认为海外一哥的阮成保），但我的意思是想说佩服还佩服，真的要碰上了你总得找对方的弱点出来去对抗，哪怕是仅有的可能。

以上3个例子，旨在表达个人分析，因为大陆以外的棋手不可能自小就有中国棋院式的严格培养，因此各别棋手尽管因为自己的天赋，努力而达到很高的层次，但在基础方面或多或少可能存在一些的不完整。

例如第1局吴贵临 红胜 吴宗翰，吴宗翰在第5回合竟然走了个炮8进4封车，当初在看到这手棋时第一感觉是放水，可能比赛无关名次了所以吴大师酱子走，但看完全局后发觉不对，吴是在顽强抵抗下到70多回合才败下阵来的，如是随便下哪里需要下酱久？因此，他应该是认为这招可以用才这么走的，但在教科书里已经讲明黑此手棋万万不能走炮8进4，原因不再赘述。因此这可能是我们的第1种机会。

第2局是刚刚5月份在中国下的许银川 红胜 吴宗翰，乍看许银川的名字可能很多人心里都会“吊”财聚人散鸡蛋里挑骨头。。吴输给天下第一人，许又是先手，这无可厚非嘛谁都会输啦。问题，不在这里，而是自黑第3步走的有点争议的卒1进1，之后真的拍马孤入敌境，吴对散手布局的理念看似不如其对中炮局理解般强大，因此，下比较难有定论的散手布局，可能是我们的第2个机会。

（注：其实这个布局下到黑孤马过河马3进4是有的，2007年出现过几盘但那是个伟大的红和黑胜制产生的时代，很多后手棋都是为了策略性顶和红棋而不惜吃亏甚至有点违背棋理都敢走的，但求走得突兀想死对手，实际上构思的本身应该说是有问题的否则早就成为主流变例。）

至于第3局吴宗翰 红负 许银川。。很懒不想解释，总之这帖是为补齐楼上发表的言论而发的，人在江湖，讲话还是自律一点的好，也希望为大家贡献一点启发性也就够了。

YSun

新加坡5个棋手中，3个少过30岁，其中一个少过20岁。
布局方面，新加坡的除了康德荣的布局容易准备，其他4位棋手很难猜到他们的布局。
马来西亚的5位棋手，太容易猜到他们下的布局。

YSun

问题，不在这里，而是自黑第3步走的有点争议的卒1进1，之后真的拍马孤入敌境，吴对散手布局的理念看似不如其对中炮局理解般强大

你好像在讲许银川对散手布局的理念看似不如其对中炮局理解般强大，
因为这个开局许银川之前下过输了

财聚人散

回复 54# YSun

哈哈我明白你讲什么，你说的是这个吧：

许银川 红负 王跃飞


2007年中国尝试了伟大的红和黑胜制，在这项赛制下，我们难得地看到以中残精密强大著称的许银川在后半段被逼下出了丑陋的内容，反正和也是输，一盘即使基本成和的棋也被逼下到乱七八糟输到去荷兰。。。当然在赛制的影响下，前面阶段许可能就已经求胜心切所以出现判断错误。。（被那条美人马引诱）

这盘棋最精彩的还是第70手王跃飞马2进3送吃，红竟然不敢吃马反而再兵5进1送中兵。。。这真的是我们的许银川吗 我只能有一股纳闷+不平+悲凉的感觉。。。  

但总的来说黑这么下怎样讲都是违背棋理的啦，黑开局即孤马深入其余大子原地不动，红则是堂堂正正出动大子，又吃掉黑中卒（许后来改进先吃中卒），黑那条孤军深入的美人马，人家只要不急着动你，迟早你自己要出问题的啦。我就是疑惑为什么吴大师竟然敢在太岁面前旧阵重演，这里面除了令人怀疑有投机心态，也意味着其他方面的一些什么是我们可以拿来准备吴大师的（如果我们的国手对到他的话）。

财聚人散

新加坡5个棋手中，3个少过30岁，其中一个少过20岁。
布局方面，新加坡的除了康德荣的布局容易准备，其他4位 ...
YSun 发表于 1-6-2011 09:46 PM

    YSun想请问下你知不知道他们平常是怎么训练的？每周都有聚会？有人组织？还是各自吃自己？

YSun

YSun想请问下你知不知道他们平常是怎么训练的？每周都有聚会？有人组织？还是各自吃自己？
财聚人散 发表于 2-6-2011 12:48 AM

    主要是看个人的努力

petercck

中國的韓信盃有一個人不能不提的，就是德國冠軍耐格勒，他在這次賽事中，竟逼和香港名手黃學謙，澳門名手李錦歡。耐格勒替歐洲人在中國賽事歷史上首次得分，中國特大徐天紅教導出來的學生果然進步神速！

以下是耐格勒執紅逼和香港黃學謙取得歐洲人在中國比賽歷史上第一分。

过河卒

请问有对局记录吗？我找了很多网站都找不到。 谢谢。

YSun

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e75699b01017f1i.html