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【HENGYUAN 4324 交流专区】 (前名 SHELL)
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发表于 3-1-2008 11:18 AM
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回复 119# 的帖子
以目前如此高的指数,相对下GLC的大市值公司还未能追上大市,
我只能够说叫座不叫好,就好比一个歌手,唱功不错,有些实力,
但就红不起来,或者说半红不黑,就好像90年代的李克勤。
到他被人发掘时,他的演唱会门票肯定很贵!
而大众银行就好比张学友,叫好又叫座,而且是信心的保证! |
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发表于 3-1-2008 11:20 AM
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买入蚌壳,并不是为了短期的股价暴升。而是其股息及稳定的ROE
买入国能,是为了其年度低点。
你比较相信那家的管理层呢??
蚌壳是值得长期拥有的。。。
需要其股息来帮补我的汽油费 |
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发表于 3-1-2008 11:23 AM
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回复 122# 的帖子
如果你是Shell的小小小股东,当你把车开入Shell油站的时候,你有什么感觉? |
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发表于 3-1-2008 11:25 AM
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发表于 3-1-2008 01:29 PM
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发表于 3-1-2008 01:48 PM
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原帖由 弹煮 于 3-1-2008 11:23 AM 发表
如果你是Shell的小小小股东,当你把车开入Shell油站的时候,你有什么感觉?
偷偷告诉你,不想你误会下去。。。 此shell非彼shell, 去乖乖研究下 |
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发表于 3-1-2008 01:49 PM
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回复 125# 的帖子
shell不是只有一间咩?
你这个shell是什么来头? |
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发表于 3-1-2008 02:37 PM
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回头想想不应怪报纸,
是自己没有看清楚年报,
亏我还看了几次糊涂这一帖,
看来我真的要自我反省一下了
然后我们再看第34页的圆圈图表,有35%的营业额是Motor Gasoline。所以增加加油站,是间接中,会提高炼油厂的需求的。虽然这些油站的Retail Shop是放在其他Shell的公司(Shell Malaysia Trading Sdn Bhd),可是这个对Shell SRC还是有某些程度的贡献的。
上面这一段是uncle ho的功课,
理论上来说有些关联,
但是影响应该不太大,
我不喜欢用电脑看年报,
只好等年报来了再决定去留
[ 本帖最后由 pya_ch 于 3-1-2008 02:44 PM 编辑 ] |
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发表于 3-1-2008 02:51 PM
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我不明白此shell非彼shell...
要如何下手研究我也毫无头绪 |
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发表于 3-1-2008 03:11 PM
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原帖由 弹煮 于 3-1-2008 02:51 PM 发表
我不明白此shell非彼shell...
要如何下手研究我也毫无头绪
这家shell的主要业务是石油提炼,
并非我们常见的油站生意,
这么说来,国际油价飙涨对它的净利不是有很大的影响?
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发表于 3-1-2008 03:15 PM
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回复 130# pya_ch 的帖子
我要问:
提炼石油 ,一直到卖油生意,不都是SHELL来的吗?自供自给,不是很好吗? |
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发表于 3-1-2008 03:33 PM
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谢谢提醒。。
但油站的生意额提高,不代表贝壳提炼出来的炼油需求量增加吗?那可会提升其revenue吧?? |
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发表于 3-1-2008 04:28 PM
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发表于 3-1-2008 06:19 PM
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油站的经营模式基本上都是属于加盟的形式。一些优惠政策只是宣传手法,提高生意额不一定就会提高盈利额。优惠政策只在于提高用户的忠诚度和保有市场占有率。
不知是这样的吗? |
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发表于 3-1-2008 08:08 PM
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國際原油價格上升, 推高shell 的庫存原油價值..
原油吃緊, 營業額也會上升 |
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发表于 24-1-2008 11:35 AM
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当初舍弃自己的心头好lpi而买进shell,
如今lpi已经公布了80仙的年终股息,
shell呢,我还在痴痴等待中,
希望最少也有7%左右的周息率,
那年终股息就大概要60仙左右吧,
公司的净利倍翻,可是我希望的股息却比去年低,
应该不会是过分要求吧 |
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发表于 24-1-2008 12:28 PM
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回复 127# 弹煮 的帖子
对不起,我多事的加两句:
这个Shell 的全名是Shell Refining Company (SRC), 它只是Shell 公司旗下的一个Division,或子公司。原油价格上涨对SRC未必是一件好事,因为严格来说,SRC 得买进原油作为原料,经提炼后再把制成品卖出去。同样的,Shell 油站的生意好,利润并不归SRC,而是进入母公司 Shell Malaysia 的口袋。
同样的例子有在大马上市的 Panasonic Manufacturing Malaysia Bhd (Panamy,3719),它只是其母公司Panasonic Malaysia 其中一个Division,主要是生产和销售一般的小型家电,如电饭锅、风扇、热水器等等。所以,如果您买了Panasonic 的高端产品如Plasma 电视或数码摄录机等等,实际上对Panamy的业务并没有任何帮助。 |
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发表于 24-1-2008 01:40 PM
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原帖由 anfield 于 24-1-2008 12:28 PM 发表
对不起,我多事的加两句:
这个Shell 的全名是Shell Refining Company (SRC), 它只是Shell 公司旗下的一个Division,或子公司。原油价格上涨对SRC未必是一件好事,因为严格来说,SRC 得买进原油作为原料,经提炼后 ...
那是不是说它就是贵来贵卖?
在成本转移上应该不会有太大问题? |
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发表于 24-1-2008 01:54 PM
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Panasonic Manufacturing Malaysia Bhd (Panamy,3719)并不是Panasonic Malaysia的其中一个Division。
Panasonic Malaysia只是MEI(Matsushita Electric Industrial,Japan母公司)在Malaysia的sales company,它有拿Panasonic Manufacturing Malaysia Bhd的product来卖
”您买了Panasonic 的高端产品如Plasma 电视或数码摄录机等等,实际上对Panamy的业务并没有任何帮助“是对的。。。因为Plasma 电视或数码摄录机是由Panasonic AVC (没有在大马上市)生产的 |
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发表于 7-2-2008 08:47 PM
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| 4324 | Changes in Sub. S-hldr's Int. (29B) |
| Particulars of Shareholder 36 |
| Name | : | Employees Provident Fund Board | NRIC/Passport No./Company No. | : | EPF Act 1991 | Nationality/Country of Incorporation | : | Malaysia/Malaysia |
| Address: | Tingkat 23, Bangunan KWSP, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala Lumpur
| Descriptions (Class and Nominal Value): | Ordinary share of RM1.00 each
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| Name and Address of Registered Holder: | 1) Employees Provident Fund Board
2) Nomura Asset Management (Singapore) Ltd
3) Mayban Investment Management Sdn. Bhd.
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| Details of Changes |
| Date of Notice | : | 25/01/2008 |
| Transactions: | No. | Date | Transaction Type | No of Shares | Price (RM) | 1. | 24/01/2008 | Acquired | 3,000 | - |
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| Circumstances by reason of which change has occurred: | Sale of 3,000 shares by Employees Provident Fund Board | Nature of Interest: | Direct | Consideration:
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| No of Shares Held After Changes: | Direct | : | 3,000 shares (1.0000%) | Indirect/Deemed Interest
| :
| 0 shares (0.0000%)
| Total | : | 47,362,100 shares |
| Remarks: | SHAREHOLDINGS AFTER THE ABOVE CHANGE:-
1) Employees Provident Fund Board-44,588,900 shares
2) Nomura Asset Management (Singapore) Ltd-2,723,200 shares
3) Mayban Investment Management Sdn. Bhd.-50,000 shares
Total No. of shares:- 47,362,100 shares |
| Submitted By: | Rodziah binti Zainudin |
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05/02/2008 05:16 PM |
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