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【AIRASIA 5099 交流专区 1】亚洲航空
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发表于 22-5-2008 11:53 PM
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发表于 23-5-2008 12:52 AM
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发表于 23-5-2008 12:59 AM
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发表于 23-5-2008 01:16 AM
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发表于 23-5-2008 01:22 AM
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原帖由 弹煮 于 23-5-2008 01:16 AM 发表
我猜是“看淡某公司前景的人”
原来......姐姐还是有情的(心想人间有温情.........很开心的轻松的走开) |
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发表于 23-5-2008 09:58 AM
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发表于 23-5-2008 04:45 PM
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发表于 23-5-2008 04:48 PM
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它的TAX INCENTIVE造成它的net profit margin 很高。看了好想买。 |
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发表于 23-5-2008 08:00 PM
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原帖由 laio 于 23-5-2008 09:58 AM 发表
跌 啊。。。。。。。。。 再 跌 啊。。。。。。。。。。
破RM1。00 吧。。。。。。。。。。。。。 冲 啊。。。。。。。。
大 跌 吧。。。。。。。。。。。。。。。!!!!!!!!!
马 股 也 大 跌 吧。。。 ...
马股也大跌,跌破一千点!
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发表于 23-5-2008 08:06 PM
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发表于 23-5-2008 08:30 PM
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马航里面的人也看死亚航。亚航就快顶不顺高油价了,现在已经处于紧急状态了。 |
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发表于 23-5-2008 09:22 PM
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发表于 25-5-2008 02:57 PM
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发表于 25-5-2008 03:39 PM
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有关Load Factor 及 AirAsia 的 Break-even Load Factor (BLF)
1。 Load Factor = RPK / ASK
2。 Break-even Load Factor = Cost per ASK / Revenue per RPK
BLF 不是固定的,它跟着很多 Variables 而变。
比如说,有价上升提高了成本,BLF 就会升高。
如果机票价格定得高一点,那么卖出少一点位置就可以 break-even 了。BLF 就会下降。
AirAsia 过去几年的 Break-even Load Factor 是:
FY2003: 72%
FY2004: 66%
FY2005: 61%
FY2006: 69%
FY2007: 69%
July-Dec 2007: 60%
这里提出一个现象:
廉价航空(LCC) 的机票都定得非常低的。
可是不管在马来西亚、欧洲、还是美国,
LCC 公司的 BLF 都比 full-service carrier 来得低。
为什么呢?
因为,LCC的机票虽然比FSC低了一半,但它们的营运成本却比 FSC 低更多。
想当年,发生911事件过后,美国许多航空公司都亏损,
有的甚至面临倒闭 (其中一家就是巴菲特曾经持有的那间)。
而在2001-2003年期间,全美唯一没有亏过钱航空公司是一家LCC - Southwest Airline。 |
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发表于 25-5-2008 03:41 PM
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发表于 25-5-2008 03:43 PM
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发表于 25-5-2008 03:51 PM
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回复 1378# 蚂蚁小弟 的帖子
点样拉低啊?请指教 |
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发表于 25-5-2008 04:01 PM
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原帖由 tan81 于 21-5-2008 04:45 PM 发表
...
请考虑Airasia 的财务杠杆,和需要承担的利息。
似乎没有人跑去研究这些,就开始投资Airasia。
说得好,要投资AirAsia 的人应该要好好思考这个问题。
至于我呢,是有考虑过了才投资 AirAsia 的。
我说过,只要 AirAsia 的 Net Debt / equity 不超过 2,我觉得没问题。
其它想要长期投资 AirAsia 的人,在买入前请看看下图。
好好思考一下自己能否接受 AirAsia 的长期负债。
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发表于 25-5-2008 04:20 PM
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原帖由 invest_klse 于 25-5-2008 04:01 PM 发表
说得好,要投资AirAsia 的人应该要好好思考这个问题。
至于我呢,是有考虑过了才投资 AirAsia 的。
我说过,只要 AirAsia 的 Net Debt / equity 不超过 2,我觉得没问题。
其它想要长期投资 AirAsia 的 ...
什么是Net Debt / equity。。。。 |
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发表于 25-5-2008 04:26 PM
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对了。我得说句公道话。
在这里,大家一直都在说马航在针对亚航、欺负亚航。
我不如此认为。
其实,在 Idris 的领导下,马航已今非昔比。马航现在的种种措施,并不是在针对亚航,而是在自我成长。
早在 Idris 所拟定的五年转型计划中(Business Transformation Plan),已经很清楚地说明了要将 MAS 打造成 Five-star Value-carrier 。既然是要转型成为廉价航空,向AirAsia偷师学习是当然的。而AirAsia自己的策略,也还不是从 Ryanair身上偷师来的?
之前,我还以为 MAS 不可能放下面子和包袱,转型后会“不汤不水”。
现在,我看到 Idris 以行动来表示了他要将 MAS 转型的决心。
个人认为,只要 Idris 能够继续担任 CEO,让马航成功转型为 LCC,它将前途无量。
对马航有偏见的人,我建议大家去 download 它的 Business Transformation Plan - 2 来看。
里面你们可以看到 Idris 的策略,他对未来的危机感,和对未来盈利的保守估计。
他的目光是长远的。 他说:“马航必须改变,不然将会无法生存”。
今天马航的种种策略,并不是针对亚航而来,而是力求转型,以求自我生存。
(看回美国的例子。当航空业的冬天来临时,只有 LCC 能够安然无恙的渡过)
看到马航如此积极的改革、成长,身为马来西亚子民的,都应该感到欣慰才是。
当然,无可否认的,马行的转型成功,会让 AirAsia 多了一个强大的对手。
那些认为 MAS 会威胁到 AirAsia 的人,请不要投资 AirAsia。
我个人觉得,马来西亚出现两家势均力敌的 LCC 是好事。
有竞争才有进步。
马航与亚航这次近身肉搏战,可以看一次热身赛,提高双方的战斗实力。
明年 ASEAN open-sky 时代开始了,面对外来强大的对手,e.g. Tiger 和 Jetstar 才不至于手足无措。
[ 本帖最后由 invest_klse 于 25-5-2008 04:40 PM 编辑 ] |
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