苏龙安： 误解拥资产才需要
大马90%成人没立遗嘱 2013-08-23 10:03 http://www.nanyang.com/node/558394?tid=460
（八打灵再也日讯）乐委集团董事经理（Rockwills）苏龙安说，因为缺乏认知与意识不足，国内90%的成人并没有立遗嘱或信托。
他说，立遗嘱是资产管理最基本的第一步，一般人觉得拥有资产后才考虑缮写遗嘱，是常见的误解。苏龙安今日在双威度假酒店举办的第二届国际遗产规划峰会上致词。
研讨会主题为“跨国界的资产管理”，主讲人包括乐委国际集团总裁佐哈里刘汉兴、德勒（Deloitte）的马来西亚税务专家余永平、纳闽国际商业金融中心前顾问迈克格洛维。这项研讨会由乐委集团举办，乐委是马来西亚及新加坡首屈一指的专业资产规划服务公司，并在纽西兰设分行。
保险业是主要领域
自1995年以来，作为本地缮写遗嘱及遗嘱保管服务的开业者，乐委已经缮写了超过14万份遗嘱，设立超过6000份信托及总值超过20亿令吉的资产在乐委信托下管理。
苏龙安说，在资产管理方面，保险业还是主要的领域。他指出，全球经济放缓，也促使国内企业及高净值资产个人对资产分配与资产管理问题更为关注。
他说，先进的金融规划版图及金融法令新法令的推出，将推高信托服务的需求。
根据乐委集团提供的资料，在我国的2700万总人口中（2009年），有资格立遗嘱者为2430万，乐委目前已立的遗嘱总数0.5%，市场潜能99.5%。
刘汉兴：摆脱富不过三代 诅咒家族企业忌独裁主义
富不过三代的诅咒虽可成立，但却可摆脱。
乐委国际集团总裁刘汉兴（佐哈里刘）认为，家族商业王国的永续性不容独裁主义，反之须接受和听取年轻人的意见，它也不单纯是平等的股权分配，还必须规划成功路线。他说，上述种种思维，足以摆脱富不过三代的迷思。
刘汉兴今日在乐委集团举办的第二届国际遗产规划峰会，发表“家族企业的困境”的讲题，探讨家族企业面对的挑战，并分享他在这个领域帮助过的本地高净值资产个人及家族在遗产规划方面的经验。
他说，富不过三代的迷思可以如此加以解说，即第一代处于非常饥饿的状态，第二代虽然还是饥饿，不过积极性高，经常没时间和家人在一起，接下来的第三代既不饿也不积极。
他说，在缺乏动力下开始出现无力延迟享福、不愿面对失败及虚假权利意识。
“虚假权利意识下，就缺乏共同目标及缺乏凝聚力，最终就是拆散。”
交棒了就应该放手
刘汉兴说，圈定继承人及家人的参与，同等重要。
他说，一旦交棒了，就应该放手，绝对不可存有“成功者何须听还不成功者”的心态。
延续性4大关键点
他说，外国的研究指出，家族企业平均寿命24年，48%是在创办人离开后“告终”。
“家族企业的延续性，涉及保护、永续、投资及成长和保持和谐的4大关键点。
“企业的投资与成长，将作为下一代的保障，如果没有栽培继承人成为企业家，有关企业终归是维持业务，非扩展业务。”刘汉兴说，英国、美国和新加坡有关家族企业永续性的研究几乎一样，第二代家族企业的延续为30%，延续至第四代的，仅仅是1%。”
第二届国际遗产规划峰会
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