(请问贴) AXXay可怕吗?为什么那么多人害怕或反感呢?进来交流...

EmoSonic

doktorkoo 发表于 24-1-2013 10:54 PM
没错，这些代理的品牌同样也是借那些大公司的牌子来招生意。相比起来可能和amway有相似之处。但对我而言， ...

你分析得很对。 的确我们做的只是把顾客带进来。
关于其他的管理，我们并不需要去烦恼。
关于你提供的事业，可能需要庞大的资金。
当然，要是我有资金，可以做很多东西，就像开麦当劳，或投资房地产。
但是对于那些没有资金的朋友，amway的确是一个很好的平台。
我这样说并不是说amway有多好，毕竟它也只是世界500强公司之一罢了。
但我明白，其他的499强，我并没有机会和他们合作。因为我没有资金。
我相信你一个有成就的人，你有一般人都没有的资金，所以你可以创造自己的平台。
但是试问又有多少人像你这样呢？与其一直批评安利，倒不如你说些方法，来让我们这些想赚第一桶金的朋友达到目标吧~

EmoSonic

草莓味 发表于 25-1-2013 12:24 PM
我要说的就是：单个安利销售员很简单，可是真正要在安利赚钱却不简单

你说得对， 安利只需你付rm90，就能拿到营销权力。
但你想在安利成功，当然需要付出~ 辛苦得来的，才有价值吧~
就像卖burger的。 马路上到处都是，但又有几个能像麦当劳一样成功呢？
与其一直批评安利，不如你说个方法，来让大家能够有办法赚到第一桶金~

EmoSonic

doktorkoo 发表于 24-1-2013 10:58 PM
我有个朋友，full time amway 5年，已经是founder DD的级别.可是却偏偏选择这个时候放弃amway事业，往传统 ...

其实像你朋友这样的情况，在安利里并不稀奇。
很多在安利成功的钻石，在外面都有自己的传统生意。
安利只是一个平台让他们赚到钱后，能在外面更自由的选择自己想要的生活吧~
安利马来西亚的第一户皇冠大使，peter lee. 成功后也是把安利赚到的钱。
拿去做土地发展啊~当发展商。
还有一个已故的皇冠大使，把他在印尼的安利事业（翡翠）收入，捐给一个佛堂呢。
安利只是一个赚钱的管道。当你赚到你想要的钱时，当然你可以更自由的去选择你想投资的项目吧~

doktorkoo

EmoSonic 发表于 25-1-2013 08:17 PM
你分析得很对。 的确我们做的只是把顾客带进来。
关于其他的管理，我们并不需要去烦恼。
关于你提供的事 ...

没错我确实批评安利，当我批评更多的是安利直销商多过安利本身的公司。我不抗拒安利产品，也不反对别人干安利。最主要的是，我针对的是行为和思想模式的问题。借平台创业是一个途径，是一个赚钱的方式，不是不好。只是很多时候往往被某些人滥用，来向其他人灌输单一理念，然而产生对外抗拒的行为。如，“安利永远是对的，外面的人对我说的话是负面，是打击。所以我只接触认同安利者，反对不认同安利者”之类的。 我不清楚你和你团队有没有这样的问题，但至少我见识过的团队也是这样，而我dd级的安利朋友也承认有这种模式，这种思想对我而言，其实是蛮危险的，因为很容易的分不清楚什么是正面，什么才是负面。最好的例子，批评。批评这2个字，有正面和负面，可是偏偏安利直销商很喜欢的把批评者归为负面者，但又很喜欢批评那些反安利者。这个例子非常多，他们在说人家无事没事的批评时，他们其实已经也在批评了别人了。那到底谁才是负面呢？这就是一个很明显的例子。

EmoSonic

doktorkoo 发表于 26-1-2013 12:53 AM
没错我确实批评安利，当我批评更多的是安利直销商多过安利本身的公司。我不抗拒安利产品，也不反对别人干 ...

我认同你说的。今天的对，可能是明天的错。
的确每个人都应该有自己的想法。但有一点你没注意到。
就比喻在上学时，同一个老师说的课，每个学生所学的都会有所不同。成绩也会不同~
因为每个人的理解能力，都会有少少差异。
安利同样1个课程，可以帮助一些人，把自己在本身的人际关系做到更好！
但一些人，却反而把自己的人际关系弄到更糟~
这些因素都在个人的身上。
其实对你的批评，我很感激。 因为我知道有批评，才会有进步。
成功的人是我的楷模，而失败的事就是我的借镜。

simonpeisi

我有一个亲戚驾Kancil和我说他是diamond哦~干了几十年又何苦呢?坚持没有错,但是选择更重要。。。

EmoSonic

simonpeisi 发表于 26-1-2013 12:04 PM
我有一个亲戚驾Kancil和我说他是diamond哦~干了几十年又何苦呢?坚持没有错,但是选择更重要。。。

驾什么车又有什么关系呢？有些人是喜欢低调的。害怕被打枪~
要是他真的是diamond。 你可以去amway HQ看看有没有他的照片。

我很专一2

simonpeisi 发表于 26-1-2013 12:04 PM
我有一个亲戚驾Kancil和我说他是diamond哦~干了几十年又何苦呢?坚持没有错,但是选择更重要。。。

驾什么车不重要，要看他住什么房子。我也有一位远方的亲戚，也是作amway 的，不知道是翡翠还是钻石，也是驾kancil , 但是住半独立式，屋顶空间就如小型的羽球场。厕所比我家客厅还大。

doktorkoo

EmoSonic 发表于 26-1-2013 11:16 AM
我认同你说的。今天的对，可能是明天的错。
的确每个人都应该有自己的想法。但有一点你没注意到。
就比 ...

amway其实有一些课程我真的觉得很不错，就是产品解说。因为除了解说产品，也顺便连相关领域的知识如健康，化妆等之类的也有分析教学。这点我很佩服，只不过我比较不太认同很多团队的教学方式。有时候一些直销商就是太过依赖这些教学，结果会否决那些amway教学课程内没提到的事物,.举个例子，positive thinking. Positive thinking的原意是希望人们在不管负面还是正面的情况下，依然可以保持积极的想法。只是有些人会以positive thinking为由，去无视或远离负面的情况（包括负面言论）。 有时候，跟一些amway直销朋友讲出一些社会上负面的现实，却被reject,说什么会影响他正面的思维。其实我认为啦，积极态度是不应该被负面影响的，如果以负面会影响积极态度为理由，就代表着那个人的还没完全的positive thinking. 而负面是问题的根源，根本不应该被无视，因为负面是用来锻炼一个人的positive thinking.

EmoSonic

doktorkoo 发表于 26-1-2013 09:13 PM
amway其实有一些课程我真的觉得很不错，就是产品解说。因为除了解说产品，也顺便连相关领域的知识如健康， ...

你说的很对，我也很认同。
的确有这样的事发生。 不过我只能说只是一小部分的人~
就像回教这样，有很多的回教徒都是很好，却有一小部分人很极端。
同样一本可兰经，却给了这些人不同的思想。
所有的看法，都关系的本身之前所经历的事。
其实这些是是非非真的太多了。当你定位自己在哪里时，你就拥有哪里的思想~
在我眼里积极的思想，并不是极端的积极。
当然我会接受那些消极的人，并帮助他们变得更积极。
因为我相信，要是一个人变积极了，他的世界会开始变得更美丽~
日子都会开心一天一天的过~

草莓味

EmoSonic 发表于 25-1-2013 08:22 PM
你说得对， 安利只需你付rm90，就能拿到营销权力。
但你想在安利成功，当然需要付出~ 辛苦得来的，才有价 ...

为什么要花RM90买营销权利，如果真的是有决心要创业
为什么要用自己的钱帮Amway打工？

Amway的噱头是不用囤货？
传统行业做生意，通常是大型批发商support的
Amway反而是由经销商承担，Amway自己在做的是没有风险的现钱生意
这个商业模式下有利的是Amway，不是直销员

直销员的模式和直销公司自己的模式是完全不同的

直销上面的商业模式大略解说是
OEM做backup，开一间公司A（无论是否空壳），然后OEM自己supply产品给A
然后把A的经营权利卖给BCDEFGHIJ等。。。
每一间直销公司的集资收费都不同，Amway是RM90
单单是卖经营权利给100万给人，Amway就已经直接集资9000万了

OEM就一直supply产品给A，然后把钱移去自己的公司
能继续做就一直继续，万一有什么问题，就把A关了
（因为这商业模式对经销商是很没有保障的，所以直销公司很强调自己在市场的年纪，要证明自己不会随便倒闭
可是，市场有信心是一回事，对经销商不利就是不利这一点始终不变，就好象一个人拿着枪指着你，然后强调自己绝对不会开枪
无论你多信任他，你还是存在中子弹的风险中）

EmoSonic

草莓味 发表于 28-1-2013 09:06 AM
为什么要花RM90买营销权利，如果真的是有决心要创业
为什么要用自己的钱帮Amway打工？

你分析得很对， 我很认同你。
看得出你很有决心创业，
但请问要是你在传统生意里，想创业那你的资金要多少呢？
我想任何人要是有资金，当然都能自由创业想开MCD（百万以上），或 starbucks 都没问题。
问题是那些没有资金的人呢？用一个rm90块来代理600百多样产品，何尝不是条出路？
在安利里，你只要上个创办人白金，年收入都最少上百千。
翡翠过2百千，钻石更有些上4百千以上的年收入。皇冠大使更是上百万~ （打工能有这样的前途吗？）
当你拥有这些资金后，你想再外面自由创业不是更简单了吗？
不如换个角度想，我其实是在借用amway的实力。与他合作！
amway只有把全国商店经营好，更把全世界市场开启就行~
顾客由我带入~商店从早上10点开到9点，员工却不用我出钱！
或许你能去外面收集一些传统创业的资料，看看需要多少人力与物力。
到时你回来看看amway，或许有不同的见解。

草莓味

EmoSonic 发表于 28-1-2013 11:03 AM
你分析得很对， 我很认同你。
看得出你很有决心创业，
但请问要是你在传统生意里，想创业那你的资金要多 ...

有一点是有点惭愧，我并没有创业
我在我老公的公司上班，家族生意到我老公的手已经是第三代了

比如其中一种代理式的做法：
基本开销和直销员一样，必须有车和打油
不过他们根本不需要花RM90代理产品
他们只需要找厂商‘免费’索取catalog和资料就能开始卖了

EmoSonic

草莓味 发表于 28-1-2013 11:44 AM
有一点是有点惭愧，我并没有创业
我在我老公的公司上班，家族生意到我老公的手已经是第三代了

你先生是发展怎样的事业? 能传3代的确是不简答了。。
那你生活应该很好了，可能并不明白那些想改变生活的朋友。
的确你说其中之一方法，是有的。问题在于产品的性质？
一般上代理日常用品，和营养辅助品，美容产品，都用不上你说的方法。
都是需要有资金来吨货的。而这些都是能够制造，回头消费的。
其实我说的安利，和你说的安利，有些不同。
我是以经营者的角度，就是在我眼里安利，不是推销员的事业。
在安利里做推销员，成就不会很大。只有经营网络，才是真正赚钱的地方。
而且当你有一个稳固的消费网络时，就算你不做amway.
你也能一样继续用其他产品，在这网络里销售。
而以推销员的角度，的确是不用和amway合作。
坦白点，在外面拿的产品去推销会更好赚。
例子我想你比我还多对吗？
所以观点不同想法也不一样了。所以可能你对我说的安利，并不了解。

草莓味

EmoSonic 发表于 28-1-2013 12:07 PM
你先生是发展怎样的事业? 能传3代的确是不简答了。。
那你生活应该很好了，可能并不明白那些想改变生活的 ...

生产厨房工具，最近也有生产朔料罐子

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回主题：
传统生意模式太多了，囤货有囤货的做法，不囤货也有不囤货的做法
衣食住行，奢侈品，卖服务等...那么多方向选择
做生意囤不囤货其实根本不是关键，其实囤货也有不用给现金的

真正的创业家应该是要自己决定方向，然后自己决定该怎样做，然后实行
根据环境变通，遇到困难就想办法克服，最后成就自己
受人指挥和限制，在人家的生意规则下玩游戏，永远也脱离不了打工的命运

我比较好奇的是，为什么不认同安利就一定等于不了解安利呢？
为什么不能是了解安利，然后认为还有更好更容易赚钱的方法呢？

EmoSonic

草莓味 发表于 28-1-2013 04:23 PM
生产厨房工具，最近也有生产朔料罐子

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回主题：

恩。的确你说的创业家思想是很好。
要是一个你不熟悉的人，和你公司拿货，是否也能欠钱先呢？
你公司是否给任何人都一样的折扣，还是看人办事呢？

的确你说对了，有些人了解安利后，觉得不好赚，所以有再外面找机会。
而有些人，了解安利后，深信能成功，而发展安利。
这2种人都没错，只是观点不同。
不过不管怎样，amway还是amway.
他提供一个以小资本创业的机会。

与其我们争论是amway能不能做。
不如你说一些能给没资金的朋友，创业的门路。
把市场计划写出来，如何去执行。这样帮助人不是更好吗？

草莓味

EmoSonic 发表于 28-1-2013 04:43 PM
恩。的确你说的创业家思想是很好。
要是一个你不熟悉的人，和你公司拿货，是否也能欠钱先呢？
你公司是 ...

其实看透了生意模式，把精神层面的善恶话术移开
纯粹用生意的角度来看的话

Amway不是在帮没有本钱的人创业
Amway自己用另一种方法扩大自己的生意网络
让经销商成为消费群，帮忙消化生产出来的产品而已
所以是把风险转嫁给经销商，自己先成功
这个不能算是帮，勉强算是互惠互利

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要是一个你不熟悉的人，和你公司拿货，是否也能欠钱先呢？
你进了Amway之后，向Amway的公司拿货是给现钱？还是欠的？

你公司是否给任何人都一样的折扣，还是看人办事呢？
有一个价钱表，拿到什么量以上就有不一样的价钱，是看生意的量和帐期的状况

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不如你说一些能给没资金的朋友，创业的门路。
把市场计划写出来，如何去执行。这样帮助人不是更好吗？
要帮助人的话，首先必须先了解他的生活状况，不是每一个人都适合创业的（而且做Amway根本不算创业）
不过还是先假定朋友在创业中，我可以提供我拥有的知识和资源，如果创业遇到困难可以讨论把原因找出来
不适合创业的人，就鼓励他们别创业了，不一定要创业生活才会过的好

EmoSonic

草莓味 发表于 28-1-2013 05:19 PM
其实看透了生意模式，把精神层面的善恶话术移开
纯粹用生意的角度来看的话

互惠互利，双赢嘛~ 这样很好啊~
我想你公司也是以这样的方向去发展的吧~

我进安利公司拿货是给现金，不管1样100样，都是一样30%折扣商品

要是我代理你公司生产的产品，我算创业吗？代理你公司产品的代理商都算打工吗?

不过有一点你可以能忽略了。
你和amway公司都有一个共同点，就是你们是制造业都算同行吧。
你们双方都需要代理来消化你们所生产的产品对吗？
今天你所说的每一句话，有天要是有人这样对你公司的代理说了。
你觉得代理们会有怎样的反应呢？
要是你认为和安利公司合作，是代理们吃亏的话。
那样所用和制造业合照的代理不就吃亏了吗？

mistychew

EmoSonic 发表于 25-1-2013 08:06 PM
我想请问你是哪里的cvi?
我们一向来都是收费rm2 ,只是最近才起了rm3.
我不明白你的rm10怎么会那么贵？
...

的确是RM 10，我没看错，是一张RM 10 纸钞，KL的。不管多少钱都好，我觉得不应该收费的，只是去听听OPP 吧了，需要付费吗?难道看一个SLIDE SHOW 也要付费?
你说你那里收费RM 2, 最近才起RM 3, 但钱还是有付，也不能保证它以后会不会起价。就连它的STARTER KIT那个黑色的包，从RM 60 , 变RM 85 , 现在变RM 90 了~ 难道你会说这个数目不算多，等你有赚到钱，成皇冠大使了这些都只是小数目?有钱不表示要这样奢侈的花在不必要的地方，有钱也不表示你可以随意乱花你的钱。 又或者你会说那些杂志和那个包的印刷费和制造费起价? 这个你不可能知道，因为你只是个直销商，所有公司制度都不知道。

草莓味

EmoSonic 发表于 28-1-2013 05:55 PM
互惠互利，双赢嘛~ 这样很好啊~
我想你公司也是以这样的方向去发展的吧~

所以安利是用现金，而我们视情况而定，有些人可以用帐期拿货
就算拿不到帐期这个特殊优势，用现金的也是和安利打平手而已
可是如果拿到帐期的话，就等于多了优势

安利：肯定没有帐期
传统：可能拿得到帐期/或者拿不到帐期（未来名誉好了，还是可以拿）

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我们需要代理，也需要代表
分得更清楚一点，直销员其实是代表
可是直销的销售代表需要承担和代理近乎一样的风险，可是却没有代理的优势
不上不下，代表以上代理以下（恋人未满的状态）

x代理销售‘A牌产品a’，发现这个方向有市场，可是销售成绩不佳，他可以选择尝试‘B牌产品a’或换一个对象尝试销售
y代理销售AM牌产品am，发现这个方向有市场，可是销售成绩不佳，他可以选择尝试‘AM牌产品b’或换一个对象尝试销售（当然你可以说am公司的am产品是最好的）

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如果以拥有属于自己的事业为前提，和公司工作肯定是吃亏的，因为代表建立起来的网络是属于公司的
自己成为代理建立起来的网络是属于自己的

假设你现在建立起属于你的网络了，你看到更有市场价值/更高利润的生意，你能不能带客走？
还是说你必须再重新建立多一次新的网络？

传统生意代理：客户在你的手，由你决定客户和原厂公司，不满意的话你可以抛弃那间公司，决定的实权在你手
直销生意代表：客户在公司的网络里，由你负责建立网络，不满意的话你可以自己独自的离开

如果还是看不懂其中的差别待遇和重要性的话，就算了
我不懂还可以用怎样更简单的方法解释了