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想创业或新手创业者请进来交流-谢谢版主jasonhanjk的200积分!
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发表于 30-12-2012 10:04 PM
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云师兄 发表于 25-12-2012 03:36 PM
原来再这里放蛇,不怪得。
做么你的NICKNAME不叫步经云?
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发表于 31-12-2012 06:55 PM
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用了一个月终于爬完帖了。
还只是看重点而已。
如果每一个仔细地看可能需要3个月。
楼好高啊
学了很多,好帖
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发表于 31-12-2012 06:59 PM
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楼主 |
发表于 31-3-2013 12:08 PM
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大家近来可好? |
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发表于 31-3-2013 01:24 PM
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做印刷,打工了很多年,现在想出来自己开FAST PRNT的。。。
可是现在位置好, 地点好的店租金又贵, 便宜的租金就算地点美, 可是店的位置不大好。
很多时候,我看中那些地点,同一区地点美位置好的地方,又有同行丢烂价来找吃。我现在资金又不足。。租不起贵的店。 就算勉强可以租起来, 跟那同行一样丢烂价的话,又怕一个月赚的钱都不够付租金。。。不跟的话, 它便宜我贵, 根本都斗不过它。而且人家待在那里几年了, 附近的店和公司很多都是它的顾客, 我要抢也难。
在同一地区, 只是位置没那么好的话, 人潮又少, 可是店的租金便宜。
不知道要如何解决这个难题。。请各位大大给点意见。。。谢谢!!
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发表于 31-3-2013 01:34 PM
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主恩满溢 发表于 1-9-2010 12:31 PM
你必须明白交谈包括了问与答
就好象这个交流帖
你可能不太懂创业
可是问多了, 不怕人家觉得自己很烦的嘛?问东问西的。。。
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楼主 |
发表于 31-3-2013 02:47 PM
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Sakulo 发表于 31-3-2013 01:34 PM
可是问多了, 不怕人家觉得自己很烦的嘛?问东问西的。。。
若你不勇敢去发问,你就得不到答案,就不懂得什么可以问,什么不可以问,什么时候可以问,什么时候不该问,什么人可以问,什么人不可以问。
如果你渴望要知道答案,这些都不是问题。
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楼主 |
发表于 31-3-2013 02:54 PM
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Sakulo 发表于 31-3-2013 01:24 PM
做印刷,打工了很多年,现在想出来自己开FAST PRNT的。。。
可是现在位置好, 地点好的店租金又贵, 便宜 ...
我不懂你可以接受我的想法
对我来说,我通常先计算我认为我财务能力能支付的租金。
再计算我必须create 多少的营业额,那些利润够支付所有的开销和满足我个人的获利欲望
了解后,我会去寻找有market,又低廉的地方来租
不符合的我都会filter掉
我总相信,我能找到我要的。
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发表于 31-3-2013 03:14 PM
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主恩满溢 发表于 31-3-2013 02:54 PM
我不懂你可以接受我的想法
对我来说,我通常先计算我认为我财务能力能支付的租金。
再计算我必须create ...
楼主的意思就是说看自己手上的budget可以应付多少的租金。再看下要应付月常开销, 例如租金,电油火蜡和我目标中的薪水的话, 一个月要做到多少营业额才行。然后再找个租金符合自己的要求, 而且又有潜能可以提供到自己需要的营业额, 或者有潜能在将来为自己提供比预算中更高的营业额和利润的地点吧。。。。
哪我大概知道要怎样做了。。谢谢楼主
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楼主 |
发表于 31-3-2013 04:34 PM
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Sakulo 发表于 31-3-2013 03:14 PM
楼主的意思就是说看自己手上的budget可以应付多少的租金。再看下要应付月常开销, 例如租金,电油火蜡和我 ...
很好,你catch 到point
我prefer正在发展的地区
for 新人,新的地区比较容易建立顾客群
若你在已经成熟型的市区,你就需要耗更多的财力和精神去招他人的老顾客
而且基本上成熟型的market 要获得更好的前景有点limited,因为通常已经饱和。
生意人是怎么获利的?
income-expenses=profit
所以对于那些固定开销,而且是那种长期而且是你能控制的范围,你都得节流
租金是长期开销,而且他是固定型的,这就表示若你的营业额低,就算你打算节流来提升你的profit, 你都无法将租金减少,unless 你的店主允许。
所以,租金是你一开始创业就能控制的成本,若你不懂的控制,那么你要创业成功就还得有一段距离
因为income-expenses=profit 是生意人最基本的信念。
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发表于 31-3-2013 05:17 PM
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我想问印刷连锁店是否适合打工族出来做生意吗?
本人是做印刷设计员,以很多年了,想出来做小小的生意,但资金又不足,又没有生意的经验。
想找个人来一起合股,我想听你宝贵的意见。
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发表于 31-3-2013 05:31 PM
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楼主你好,我也想征询下你的意见,希望你不会觉得我烦哦,嘻嘻。
之前做工有很高的工钱,过了试用期有2000。
可是由于是admin,我学不到有用的技能,加上公司规定很多应酬,我花钱比存钱多,做了3个月,存了几千块而已。
现在换了一份工作,是做教育中心的老师,工钱虽然不高,可是学到很多技能,而且教育我也很有兴趣,虽然工钱不高,但是也存到钱,因为花费不高。
在这里如果自己勤快,大概花一个半年就可以学完他们的技能,如果要继续升级,就要帮开始他们找学生。
问题是,我不想一辈子帮人打工的,帮人家找钱。我想8个月到1年过后自己出来开一间教育中心。
我才做了2个月老师就有这个想法,是不是太激进了?
请问您对我这个想法有什么意见呢? |
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楼主 |
发表于 1-4-2013 11:07 AM
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ooisss 发表于 31-3-2013 05:17 PM
我想问印刷连锁店是否适合打工族出来做生意吗?
本人是做印刷设计员,以很多年了,想出来做小小的生意,但 ...
我想问印刷连锁店是否适合打工族出来做生意吗?
-若你没有生意人的思维,用打工族的思维来创业是很危险的。
本人是做印刷设计员,以很多年了,想出来做小小的生意,但资金又不足,又没有生意的经验。
-若你知道自己的缺点在那里,你应该作出改善。先累积资金和经验。
想找个人来一起合股,我想听你宝贵的意见。
-当你找人合股,请先想自己有什么筹码要更有资金和有创业经验的人愿意和你合股。
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楼主 |
发表于 1-4-2013 11:18 AM
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芒果妹_BB 发表于 31-3-2013 05:31 PM
楼主你好,我也想征询下你的意见,希望你不会觉得我烦哦,嘻嘻。
之前做工有很高的工钱,过了试用期有2000 ...
楼主你好,我也想征询下你的意见,希望你不会觉得我烦哦,嘻嘻。
-哦,今天还好,有空回复。
之前做工有很高的工钱,过了试用期有2000。
可是由于是admin,我学不到有用的技能,加上公司规定很多应酬,我花钱比存钱多,做了3个月,存了几千块而已。
现在换了一份工作,是做教育中心的老师,工钱虽然不高,可是学到很多技能,而且教育我也很有兴趣,虽然工钱不高,但是也存到钱,因为花费不高。
在这里如果自己勤快,大概花一个半年就可以学完他们的技能,如果要继续升级,就要帮开始他们找学生。
问题是,我不想一辈子帮人打工的,帮人家找钱。我想8个月到1年过后自己出来开一间教育中心。
我才做了2个月老师就有这个想法,是不是太激进了?
请问您对我这个想法有什么意见呢?
- 我觉得你应该抛掉“一辈子帮人打工”的想法。换个思维,你是在学习和拿经验。我觉得你才做两个月就有这个想法是因为你比人更快找到自己的兴趣,而且你对自己有长远的打算,懂得未雨绸缪,所以我觉得不算是激进,毕竟你还给自己一段时间要尽快学习。当你有了技能和经验后,最重要是你有老板的思维。你必须懂得如何处理你的现金流,如何找到好员工,如何带领员工,如何建立顾客群,如何经营和管理等等。你现在只学到技能这方面,希望你在个方面都有经验,到时创业的时候,成功的机率就会大增。
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发表于 1-4-2013 10:24 PM
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楼主。。我有一堆问题发去你的信箱了。。。请抽空帮忙分析解答>.< 万分感激!! |
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发表于 1-4-2013 10:52 PM
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主恩满溢 发表于 1-4-2013 11:18 AM
楼主你好,我也想征询下你的意见,希望你不会觉得我烦哦,嘻嘻。
-哦,今天还好,有空回复。
非常谢谢你的解答,对我有很大的鼓励。
那么所谓老板的思维,是否可以一边创业的同时,一边学习的呢?
因为现有的教育工作,是肯定不会让我学到这个的。
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楼主 |
发表于 1-4-2013 11:50 PM
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jellywsg 发表于 1-4-2013 10:24 PM
楼主。。我有一堆问题发去你的信箱了。。。请抽空帮忙分析解答>.< 万分感激!!
刚回复你了
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楼主 |
发表于 2-4-2013 12:05 AM
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芒果妹_BB 发表于 1-4-2013 10:52 PM
非常谢谢你的解答,对我有很大的鼓励。
那么所谓老板的思维,是否可以一边创业的同时,一边学习的呢?
...
若你细心一点,其实你随时都可以学习或了解老板的思维。
比如, 我只要在google 搜索“老板的思维”,就可以学习到了。
http://book.qq.com/s/book/0/17/17814/55.shtml
第55节:具备一些老板的思维
具备一些老板的思维
在工作中,我们应该具备一种老板心态。经常问一问自己:"假如我是老板,我会怎么做?"当你真正具备这种心态时,你将很容易在激烈的竞争中脱颖而出。
一旦有了这种心态,你会对自己的工作态度、工作方法以及工作成果提出更高的要求与标准。只要你能深入思考,积极行动,很快就会成为公司中的杰出人物。
在著名的IBM公司,每一名员工都要树立起一种态度--我就是公司的主人。在这种心态的激励下,员工们主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动地完成,并能保持着高度的工作热情。
"假如我是老板"这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯·沃森。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午,公司正在举行一次销售会议。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯·沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况,老沃森突然缄默了10秒,待大家发现这种十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的单词"THINK"(思考),然后对大家说:"我们共同缺少的是--思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。"
然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法和观点。否则,不得离开会场。
结果怎么样?这次会议开得非常成功!许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,"思考"便成了IBM公司员工的"座右铭"。
所以从以上简短的文章,你就可以学习到老板的思维是怎么样的了(可以参考我涂红色的字)
1 老板要经常反思
2 老板要不但要反思,而且要深入思考
3 老板不可以停留在思考上,而更应该积极行动
4 老板要懂得和员工沟通,并且能激励他们热情工作
5 老板必须有良好的观察力,懂得捉住他人的心,让他们愿意听你说话
6 老板必须懂得寻找问题,并且解决问题。
所以单单是一篇简单的文章,我们就可以学习如何培养老板的思维了,对吗?
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发表于 2-4-2013 01:15 AM
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本身一年小贩卖吃的生意,都是和别人拿货所以不是说稳定。月入二到三千觉得不多还打算买房子,就尝试做过不同的直销因为好多人说可成为富翁可是最终是放弃。
目前还是小贩五点到十点早上,下午就无所事事,请问我可以在这下午发展怎么样的生意才赚钱呢? |
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发表于 2-4-2013 01:00 PM
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ahmayxx 发表于 2-4-2013 01:15 AM
本身一年小贩卖吃的生意,都是和别人拿货所以不是说稳定。月入二到三千觉得不多还打算买房子,就尝试做过不 ...
本身一年小贩卖吃的生意,都是和别人拿货所以不是说稳定。月入二到三千觉得不多还打算买房子,就尝试做过不同的直销因为好多人说可成为富翁可是最终是放弃。
目前还是小贩五点到十点早上,下午就无所事事,请问我可以在这下午发展怎么样的生意才赚钱呢?
- 我不了解你买的是什么食品,它可以当早餐,也可以当午餐或晚餐吗?
在我居住的城市,一些小贩会在早上在a咖啡店经营,下午或晚上,会到b咖啡店卖早上同样的食品。
一般上,咖啡店也有他们的黄金时刻,有些咖啡店是早上有市场,因为凉爽;有些则是在越晚才有生意,因为看球赛的人多,而且又是露天。
也有些小贩早上卖面,晚上卖烧烤。这都看你本身的野心和欲望有多强。
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