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楼主: 洁净清新

【洁净清新个人专区】- 汪汪股海里的一片舟

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 楼主| 发表于 29-12-2008 11:12 PM | 显示全部楼层
先祝大家HAPPY NEW YEAR!

[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:00 AM 编辑 ]
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发表于 30-12-2008 08:55 AM | 显示全部楼层

回复 60# 洁净清新 的帖子

你很努力以后一定很有前途,在此我送你两个字“坚持”为什么要送你这两个字呢?因为好的股票通常都起得很慢当股市起的时候你看到其他的股都起到飞天的时候而你所买的股只是起了一点点到时候你就会动摇当你心灰意冷卖掉了他过后他又大起,股票这个游戏就是这样是不是很有趣呢?

祝你新年快乐
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发表于 30-12-2008 09:10 AM | 显示全部楼层
朋友加油吧,想当初我也很喜欢算你算的那些数据
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 楼主| 发表于 30-12-2008 06:34 PM | 显示全部楼层
谢谢糊涂、为吃特工队、闷蛋大大们的鼓励。

我还很新,信心很容易动摇的 ......所以,论坛对我可说是很重要的管道来学习和写出我的投资经历和问题。我希望在新的一年里,我的投资组合会不断的成长,更重要的是我希望我本身的投资理念会更加成熟。

谢谢大家的支持。


[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:01 AM 编辑 ]
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发表于 30-12-2008 06:45 PM | 显示全部楼层
原帖由 洁净清新 于 29-12-2008 11:06 PM 发表
以下的股都在我的观察名单:
PADINI
JOBST
MELATI
HEXZA
PJDEV
CHEETAH
BONIA
NSTP
BERNAS
SHANG
STAREIT

你很喜歡捉黑馬是嗎?
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 楼主| 发表于 8-1-2009 11:49 PM | 显示全部楼层

回复 65# 林太 的帖子

这一段期间里,我买了Stock Performance Guide, 想从主板里找出好股。其实,发现我对很多公司的认识尚浅。若要找出黑马,真的要下一番工夫咯。

超大间的公司,像云顶、Sime Darby、IOI、Public Bank、Nestle等对我来说比较难负担得起。而且,业务复杂,新闻又多,股价起伏不定,研究起来我真的是会力不从心,感到畏惧。

不知为何,我偏爱"低调"的股。它们的生意不会很大,任何人并不怎么注意,所以谣言、噪音不多。况且,需要的资金不多,运用的思考格局也不会十分大,以让我慢慢地学习如何避开风险,保住资产。


[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:01 AM 编辑 ]
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 楼主| 发表于 8-1-2009 11:50 PM | 显示全部楼层

看传记

新手我对股票要求不高,先不求它跑如何的快、体格如何的让人惊叹。只求它成为忠实、有力的长命马。它可以负重,可以经历风暴,可以走得很扎实,可以走得很远、很远......现在来讲,我的目标不高,只要回酬高过通彭,我便满足咯。

我投资的开端就像要远征丝绸之路般,做充分准备,要走得非常远、经历也会丰富很多。

最近股市动荡,我暂时待在场外,所以投资组合没变。不说投资组合,我想说说我爱看传记,看看奇人的一生和背后的一面。

从以前到现在,我认为一个人的生命之所以灿烂,是因为他还有梦想。一间公司只之所以辉煌,也因为有梦想。我偏爱看传记,看看伟人如何创造和实现梦想。我有看以下几本,企业家居多:

1.Long Walk to Freedom by Nelson Mandela
2. Losing My Virginity by Richard Branson
3. My Story by Lim Goh Tong
4. Dream from My Father by Barack Obama (还没读完)
5. The Singapore Story - Memoirs of Lee Kuan Yew (还没读完)
6. Teh Hong Piow by Datuk Paddy Bowie
7. The Snowball - Warren Buffett and The Business of Life by Alice Schroeder
8. Eistein - His Life and Universe by Walter Isaacson (还没读完)
9. Jack - Straight from The Gut by Jack Welch with John A. Byrne
10. <李嘉诚父子> 陈重伊著
11. <当和尚遇到钻石> 麦可.罗区格西著

这些书里边都记述着好多好多精彩的故事。其实,有很多企业创办人已经不在,但他们织的梦可能依然鼓动着后代的热忱。林梧桐已经不在,他儿子林国泰接班。他是否还延续着父亲的梦想,我不了解。第二代接班人没有经历过创办人走过的路,守业自然而然会成为他们的使命。可是毕竟世代不同,我们会盼望还是怀疑他们能否青出于蓝,而胜于蓝?我的老板说,Chinaman business,难逃"富不过三代"的宿命。你认为呢?


[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:01 AM 编辑 ]
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 楼主| 发表于 8-1-2009 11:53 PM | 显示全部楼层

<公仆和生意人的思想> Part 1 - HDB的款

之前,我看过一篇很有意思的文章。它记录了Mr Ngiam Tong Dow的演讲,不知大家看过没有。

Minds and Mindsets: The Civil Servant and The Businessman
<公仆和生意人的思想>

http://www.ips.org.sg/events/speeches/Pontiac%20Land-IPS_%20Ngiam%20Tong%20Dow_100505.pdf

Mr Ngiam Tong Dow是新加坡的公仆。他的工作时常需要接触到生意人和企业家。

公仆和生意人看着同样的事实和数据,可是提出不同的结论。看着半杯的水,公仆说是"半空"的,结论是一个"缺口"。生意人说是"半满"的,结论是一个"机会"。公仆看到的是"成本"和"利益"。生意人看到的是"赢利"和"损失"。

"HDB"的款

有一次,身为Housing and Development Board(HDB)主席的他,展示了三栋新组屋给来自Real Estate Development Association of Singapore (REDAS)的私人发展商看看。他意图将之卖给私人发展商,以便他们将之转换成有设备的私人公寓。REDAS的主席,也是Mr Ngiam的老友说:"这不成,这些组屋有"HDB"的款!"Mr Ngiam就很不高兴,因为这些组屋是"私人"建筑师设计的!为何我们的组屋与私人公寓还是有区别的呢?

后来,HDB的管理层告诉Mr Ngiam不管私人或政府建筑师设计师设计的HDB组屋,都是一个样的。这是因为他们的设计是根据同样的成本计算。换句话说,HDB组屋必须要"价格上负担得起"!

Mr Ngiam其实无法相信HDB管理层的原理。他不能接受建在最佳地点的HDB组屋还有着"HDB"的款。

好的,HDB将推出"设计、建造、出售"的计划(Design,Build and Sell Schemes(DBS)。到时候就会知道结果如何。成功的投标者将会自己设计,建造和拟定自己出售的价格。HDB不会限制售价。Mr Ngiam希望HDB的发展商可售屋给全部新加坡人,价格不受限制于国人最低收入,即$8,000的门栏。

最好的建议

在2005年3月28日,Fortune杂志出现巴菲特的头照。头条是"我得到过最好的建议"。巴菲特、Jack Welch、Peter Drucker、Meg Whiteman、Andy Grove、Vivek Paul和其他商界巨星是"得到",而不是"给予"最好的建议。他们有一个共同点,就是他们"听"多过"做"。他们听父亲、老板、伴侣、朋友的建议。但,决定是他们自己做。他们是领导者,不是追随者。

在Mr Ngiam的职涯里,他认识了7个出色的商业领导者。没有一个是博士,但他们有精明的头脑。与其他人不同的是,他们有无限的精力。他们是:
1. Kuok Hock Nien of Shangri-la Hotels - "只要最好的",在新加坡建立第一个香格理拉旗舰下的酒店。
2. Robin Loh of Robin Shipyard - "先夺下生意",他建立第一个油井。
3. Brian Chang of Promet - "围一个圈",建MRT。
4. Kwek Hong Png of Hong Leong - "就跟着HBD走吧",增土地储备。
5. Lien Ying Chow - "当中国人还没享用时,你先享用你的燕窝吧"。
6. Teo Soo Chuan -与印尼经商,"温度要刚刚好"。
7. Goh Tjoei Kok - "Chinaman business,,却给外国人的薪水"。

写到此,下次继续。


[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:06 AM 编辑 ]
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发表于 9-1-2009 09:22 AM | 显示全部楼层
原帖由 洁净清新 于 30-12-2008 06:34 PM 发表
谢谢糊涂、为吃特工队、闷蛋大大们的鼓励。

我还很新,信心很容易动摇的 ......所以,论坛对我可说是很重要的管道来学习和写出我的投资经历和问题。我希望在新的一年里,我的投资组合会不断的成长,更重要的是我 ...

如果信心容易动摇,你需要多阅读,你需要信念,
多看一些和自己理念相近的大大的文章,
其它的看过就算,否则这里就是一个大染缸,
我怕不来还好,来了反而迷路

[ 本帖最后由 悶蛋 于 9-1-2009 09:25 AM 编辑 ]
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 楼主| 发表于 9-1-2009 10:18 AM | 显示全部楼层

回复 69# 悶蛋 的帖子

我都会细心看各位大大的文章,尝试领悟...无论如何,投资决定就变成自己的事了,经验变得很重要。

我父母天天问我进什么股...朋友也蠢蠢欲动,直问我有没有进场...茶楼里的uncle auntie没有一个不讲股票的...连CARI也多了很多人谈股票 ...四周有很多声音...我会不会迷路就很难讲了

我觉得这次的股市"不太寻常"...股市"暗流汹涌",很多大户在做戏...我怕被套...我现在按兵不动...我看不久股市将横尸遍野...

如果我有钱有势的话,最好干脆将整间公司吃掉,占为己有,不留余地...有钱自己赚完就最好...哎哟,又发白日梦了。


[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:04 AM 编辑 ]
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 楼主| 发表于 9-1-2009 11:27 PM | 显示全部楼层

<公仆和生意人的思想> Part 2 - 最好的建议

一) Robert Kuok:"只要最好的"

第一次谈话,便是在六十年代与Robert Kuok(郭鹤年)有过接触。他和一伙米商和糖商决定转入新领域-酒店。他们在Orange Grove Road购买了一块地。

Mr Ngiom问Robert Kuok要建怎么样的酒店。他说:"五星级酒店。" 由于游客只有区区400,000人,Mr Ngiam就劝他不要冒大险,就建不那么高级的酒店吧。

Robert Kuok笑道:"游客虽然不多,可是来这里的人都非富则贵。他们什么都只要最好的!"

二) Robin Loh:"先夺下生意"

在七十年代,Mr Ngiam感到兴奋,因为报纸刊登Robin Shipyard夺下了PRC的标,是需要建造两个油井。Mr Ngiam就觉得好奇,Robin Loh之前没建过一个油井,为何现在却要建两个油井呢?Mr Ngiam怕Robin Shipyard做不来而危及国家名誉,便找Robin谈谈。

Robin有些怒意,便说道:"身为一个生意人,我并不担心做不做得来,而是要先夺下生意!" 他还说公仆担心得太多,便失去很多机会了。后来,Robin请来了美国的建筑师设计油井,但却由华人监管。对于欲创业的朋友,他的忠告是"先夺下生意"!

三) Brian Chang:"围一个圈"

在六十年代,Brian Chang自伦敦Imperial College毕业,想应征Economic Development Board(EDB)。但他并不过关,原因为"他太过好了"。Brian就创出了Promet Shipyard,成为出色的企业家。

一天早上,Brian致电给Mr Ngiam,说他看了报纸刊登政府即将建"西-东"和"北-南"的快铁路线,并认为是错误的。这样的路线仅仅可以在繁忙时刻运载早上去城市的人潮及下午离开城市的人潮。然而,非繁忙时刻便会有多余的容积。Brian力劝"围一个圆圈"。

Dr Goh Keng Swee (吴庆瑞),第二任新加坡副首相,也认为建造仅仅可以在繁忙时刻被充分运用的快铁,代价昂贵。他觉得巴士会比较有弹性,不必用$5million来冒险建快铁。

Dr Goh和Brian都言之有理。有了快铁和巴士,国人拥有交通很方便的交通工具。新加坡现在是一个充满活力的城市。产业也随之变得很值钱了。

四) Kwek Hong Png: "就跟着HBD走吧"

Kwek Hong Png,是一位只会福建话的地产大王。Mr Ngiam有一天问他关于购买地皮的策略。

Mr Kwek讶异道:"只要HDB买了什么地来建新城市,我便买下剩余的地皮。在哪个区域并不重要。"

Mr Kwek料想到如果首席策划者允许转换地皮的用途,比如说从绿肺转去住宅区,当初已购买的私人土地也可被转换用途。

Mr Kwek是个机灵的商人,他了解公仆的心理。公仆忽略了一点,当HDB买下了一大片乡区的土地,剩下的私人地便会十分稀少,变得非常值钱。

五) Lien Ying Chow: "当中国人还没享用时,你先享用你的燕窝吧"

Lien Ying Chow有着无限的精力和不屈不挠的精神。他有很高的情商(EQ),创办了OUB,其中一间新加坡"四大银行"。

Mr Ngiam回忆起在七十年代跟Mr Lien的一次谈话。Mr Lien相信燕窝滋补养颜。他劝说Mr Ngiam先享用燕窝吧,别等到中国人用更高的价格卖给新加坡人。哈,Mr Lien真的很有远见,今天的一两燕窝还贵过一两黄金!

今时今日,中国是一个经济强国,新加坡可要与她竞争呢。Mr Lien独特的眼光给了我们很好的一堂课,数据是无法传达的。

六) Teo Soo Chuan: "温度要刚刚好"

Teo Soo Chuan是家中的长子,带领着由父亲拿督张汉三(Dato'Teo Hang Sam)创立的"四海栈"(See Hoy Chan)。"四海栈"是新加坡Carpenter Street数一数二的米、糖商。

当苏哈多成为印尼总理不久后,他要求新加坡是否可以运送10,000吨的米粮去受到饥荒侵虐的一个县。Dr Goh,当时的财政部长,认为新加坡身为好邻居,决定帮忙。"四海栈"便成了送米的米商。

帮助邻居,是出自一番好意。后来这份好意为新加坡带来了丰富的回报。多年后,印尼送还10,000吨的米粮给新加坡。Teo Soo Chuan说这些米可比上次送给他们的米还要上等哩。

Mr Teo对Mr Ngiam说:"与印尼之间的关系,最好是水温刚刚好。若水太冷,即印尼和我们一样有效率,我们就没有地位了。水温也不可太热,印尼会陷入混乱,我们也会被煮熟。"

七) Goh Tjoei Kok: "Chinaman business,却给外国人的薪水"

Goh Tjoei Kok五十年代来自Djambi,Sumatra。他的Tat Lee Company是做印尼和马来西亚的油棕交易。他和生意伙伴成立National Iron and Steel Mills(NISM),利用废船生产铁条,以用于HDB房屋计划。

当Mr Goh成为Intraco Limited的非执行总裁时,Mr Ngiam认识了他。Intraco是由Dr Goh创办的,希望此公司可以成为大集团。

Mr Goh是个文静的人,从来不恶言相向。可是有一天,Mr Goh却说Intraco是永不会成功的,因为公司的领导层领取相当于外国人的薪水,却做着一门小生意。他的意思是"我们期望有国际水准的薪酬,却没有国际水准的表现......"


[ 本帖最后由 洁净清新 于 11-1-2009 12:07 AM 编辑 ]
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