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楼主: EmoSonic

(请问贴) AXXay可怕吗?为什么那么多人害怕或反感呢?进来交流...

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 楼主| 发表于 17-11-2012 07:12 PM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 17-11-2012 06:32 PM
我是觉得他的档次比我高,我还不确定能不能教一个那么厉害的人出来
我反而希望有机会的话,可以见面交流 ...

这就是世人所说的,教会了徒弟没师傅!
amway就是这样无私的地方~
其他环境,成功的老板是不会教你他所使用的手段~
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 楼主| 发表于 17-11-2012 07:18 PM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 17-11-2012 06:27 PM
我只是觉有点浪费精力了
还是花多点心思专心学习我现在的工作
以后跳槽也比较有价值

对啊~ 看你自己处在怎样的工作岗位~
专心做好本身的行业是好事~ 毕竟amway不是快熟面~
不可能直接解决你金钱的烦恼~ 有一份稳定的收入,怎样也比较踏实~
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发表于 17-11-2012 11:28 PM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 17-11-2012 06:27 PM
我只是觉有点浪费精力了
还是花多点心思专心学习我现在的工作
以后跳槽也比较有价值

如果你对商业很有兴趣,我真心的建议你去参加他们的会议,聚会,活动。大概3个月的时间,看看他们怎么做,之后才退出来。你在外面找不到比Amway 更廉价有效率的商学院了。
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发表于 17-11-2012 11:32 PM | 显示全部楼层
EmoSonic 发表于 17-11-2012 04:24 PM
对啊~ 他分析得很好~
但是要你是他所敬爱的人,看到他这样写,你会有什么想法呢?

你无法限制别人怎么说,怎么想。可团队就是爱用你这招,限制别人的想法。我说和不说,对我本身已经并不是那么的重要。只是我不说,你们不当回事,我说了你们又要我不说,到最后说与不说,却由你们而定,这就是的目的,要别人放弃自己的思想。

我尊敬我那个老师,是因为他讲课的教育和理念方针正确。但组织教育归组织教育。
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发表于 17-11-2012 11:41 PM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 17-11-2012 06:32 PM
我是觉得他的档次比我高,我还不确定能不能教一个那么厉害的人出来
我反而希望有机会的话,可以见面交流 ...

你是对的。当初我开始写了一小段,而为进入正题的时候。有一个旁线就是这么跟我说:你不做是你的事,但是你不能这样写,你这样写了,让其他人懂,那么以后我们要做就更难了。说穿了,这就是他们的找吃手法,不希望被公开,然后同样的招数能够继续找吃。

所以阿,那些平时跟你很friend 的旁线,一旦知道你要退出了,所谓的友谊就会立刻斩断,而组长就会告诉他们, 因为我还没看懂。我现在公开违反了感恩的举动? 呵呵,前一年,我不公开就是因为我敬佩那个老师,不想闹大。但是我上线以为真的我的错,坚持认为我的退出是因为我把责任推卸给他们,直到他跟Lim 凶闹起来,我才忍无可忍,决定公开真相。

我公开真相,最多得罪1-2个人,我的上线和我的老师。但是公开了真相,可能帮助更多人的,基于人数的关系,我最后决定公开。反正总要有人做丑人,既然大家都不想做那个人,那么丑人这个角色就由我来当。又不会少了一块肉,何必在意没面子的问题呢?
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发表于 17-11-2012 11:43 PM | 显示全部楼层
EmoSonic 发表于 17-11-2012 07:12 PM
这就是世人所说的,教会了徒弟没师傅!
amway就是这样无私的地方~
其他环境,成功的老板是不会教你他所 ...

怎么变成你把销售团队和Amway 混乱了。Amway 没有教你任何东西,教你的是你的团队和上线。
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发表于 18-11-2012 12:17 AM | 显示全部楼层
EmoSonic 发表于 17-11-2012 07:12 PM
这就是世人所说的,教会了徒弟没师傅!
amway就是这样无私的地方~
其他环境,成功的老板是不会教你他所 ...

有一点可能你混淆了,我去的小组并没有教我什么
只是不断的介绍和解释制度而已,其它什么对我很好啊,怎样做很划算啊我就跳过不说了

硬要说教会没徒弟的话,其实70%以上我学到的,都是来自这个直销版位
这版位的各位大大才算是我前辈吧

而且,为什么你会说Amway好?
我从看多一次贴,我发现Amway和团队都分得干干净净了
就是坏,也是团队坏,反之就算好,也是团队好
团队对你好,关Amway什么事了?
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发表于 18-11-2012 12:19 AM | 显示全部楼层
EmoSonic 发表于 17-11-2012 07:18 PM
对啊~ 看你自己处在怎样的工作岗位~
专心做好本身的行业是好事~ 毕竟amway不是快熟面~
不可能直接解决 ...

嗯,没错
我的确认为目前我还没有资格创业,还是先维持脚踏实地比较好
以后在看要怎样才决定自己的方向
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发表于 18-11-2012 12:20 AM | 显示全部楼层
我很专一2 发表于 17-11-2012 11:28 PM
如果你对商业很有兴趣,我真心的建议你去参加他们的会议,聚会,活动。大概3个月的时间,看看他们怎么做, ...

太累了,其实参与过他们几次,都觉得很空虚
可是,我又不好意思说出来和离席...

公司老板交代的东西都学不完了,目前不是分心学别的的时候
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发表于 18-11-2012 12:26 AM | 显示全部楼层
我很专一2 发表于 17-11-2012 11:41 PM
你是对的。当初我开始写了一小段,而为进入正题的时候。有一个旁线就是这么跟我说:你不做是你的事,但是 ...

因为你分析的太露骨了
我刚开始看这楼的贴时,看到你写的东西我有点不爽
可是跟我一起看的同事比我还要不爽

本来他要用我的ID回复你的,我不肯借
之后继续爬贴,就看到tuceng了,他的回复几乎和我同事说的一模一样
然后我就好奇,自己一个人坚持继续爬贴,越看越有一种明白了一些东西的感觉

现在我大致上明白你们说的是什么意思了
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发表于 18-11-2012 12:29 AM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 18-11-2012 12:20 AM
太累了,其实参与过他们几次,都觉得很空虚
可是,我又不好意思说出来和离席...

最空虚的时段,应该就是会后会,明明不认同的,也要硬硬讲很好,会多来了解。不然,就会搬出什么老板阿,经理阿,CEO 阿,博士阿等等的人物出来。

那么你不要去会议,你去参与他们的课外活动。看看他们怎么拉近潜在客户的距离。课外活动的目的就是与顾客建立感情,在活动中,不能进行任何销售和会议,更不能提Amway 和组织。更是不能透露这活动是组织举办的。目的是针对不同的人下手,当感情建立起来,才给人下危机,然后拉进课室。

不过现在变了,很多都是先拉去家庭聚会。类似欧美的家庭聚会,容易建立感情,如果没有跟人收费的话。 本帖最后由 我很专一2 于 18-11-2012 12:31 AM 编辑

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发表于 18-11-2012 12:39 AM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 18-11-2012 12:26 AM
因为你分析的太露骨了
我刚开始看这楼的贴时,看到你写的东西我有点不爽
可是跟我一起看的同事比我还要 ...

露骨? 还好吧,其实我已经很留守了,我可以再极端一点,只是那不是我的个性。我只需要把手段和如何影响,得理论分享出来。毕竟,很多人都已经讲说心理学心理学什么的,其实很多人并不知道,心理学到底是什么一回事,如何达到效果。我已经写给有心人看,让他们可以了解到底发什么什么事,为什么我会做这样的决定,什么愿意促使我做这个选择,基于什么因素和观念,这个过程就是人类心理学。

我只把把很多专业的,冷门的知识写出来。
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发表于 18-11-2012 12:41 AM | 显示全部楼层
我很专一2 发表于 18-11-2012 12:29 AM
最空虚的时段,应该就是会后会,明明不认同的,也要硬硬讲很好,会多来了解。不然,就会搬出什么老板阿, ...

我不是每次都出席的,通常比较会去的只有星期5/6
偶尔有特别的情况,他坚持要我去,我才去的

刚开始去几次的时候还好,之后越来越闷
因为每次的内容都差不多...

我最讨厌的是被问为什么
我刚加入,没有卖过产品,他们就会好心的问我为什么
最后会越来越多人叫我应该要怎样做,话头要怎样开始说
结果我还是做不到,他们就叫我找家人和朋友开始练习
我也试了,成绩还不理想,基本上家人朋友都是应酬我而已

他就说我不够积极,其实我本来也觉得我有点不够积极的
现在我明白了,真正最重要的原因是,我觉得我羞于做Amway
我都没有心,勉强我也没有意思
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发表于 18-11-2012 12:50 AM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 18-11-2012 12:41 AM
我不是每次都出席的,通常比较会去的只有星期5/6
偶尔有特别的情况,他坚持要我去,我才去的

内容不是差不多,而是一样。只是一个内容换不同的人讲,不一样的题目。然后不断的重复又重复,重复到连你都会背了,那就行了。内容是组织定下来的,有一个行程来安排,是一个经过策划的洗脑活动。作Amway 首先要的就是敢敢讲,被人拆穿了也不要放弃,回到可是找另一个破解的方法再讲过。慢慢的,你可以锻炼你的口才和自信。
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发表于 18-11-2012 01:11 AM | 显示全部楼层
Amway不可怕,可怕的是人和团队
Amway也不好,好的也是人和团队

Amway也是一个商团,你给他现钱,他给你产品
他没有对你不好,也没有对你好
一切都只是一种交易

不过他的生产线也算是庞大,需要的费用也不少
所以他要不断地让市场消化掉他生产出来的产品
过程中他会教你怎样帮他清货,直销员学了就可以帮他清货

这不过就是一个商业环节,大家配合,互惠互利
没有谁不好,也没有谁好,就这样简单而已

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 楼主| 发表于 18-11-2012 10:48 AM | 显示全部楼层
我很专一2 发表于 17-11-2012 11:32 PM
你无法限制别人怎么说,怎么想。可团队就是爱用你这招,限制别人的想法。我说和不说,对我本身已经并不是 ...

和你继续争论下去,也是没结果的。那你就继续做你想做的吧~

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 楼主| 发表于 18-11-2012 10:53 AM | 显示全部楼层
蒋小花 发表于 18-11-2012 12:17 AM
有一点可能你混淆了,我去的小组并没有教我什么
只是不断的介绍和解释制度而已,其它什么对我很好啊,怎 ...

这样我是不懂你的团队,和我很专一2的团队教的是怎样的课程啦。
不过有一点可以理解的是制度。 制度要是不明白。 做起来是不好做的。
我也花了1个月彻彻底底去了解它,才去发展。
团队和amway ,就像保险代理和公司的关系吧~
我和你说团队,你也不认识。 那直接拿amway来说咯。



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发表于 18-11-2012 11:20 AM | 显示全部楼层
EmoSonic 发表于 18-11-2012 10:48 AM
和你继续争论下去,也是没结果的。那你就继续做你想做的吧~

换一个角度来说吧,你想在我身上结出什么果?

Amway 没错,完全是我自己误会了?

呵呵,从头到尾,我都没说Amway 有错,在商言商,Amway 的做法是正确的。只不过,事实上Amway 并没有我们想得那么伟大。当然你可以当我在讽刺,毁谤Amway , 不过我还是坚持那个想法,Amway 是一个机会,这就是我保留我会会籍的原因。你们或许觉得我很奇怪,为什么我这里说Amway 那么的坏,可是又说那是一个机会,很矛盾的想法。

我无法详细的解释,当你看透了,你就懂了。
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发表于 18-11-2012 11:21 AM | 显示全部楼层
EmoSonic 发表于 18-11-2012 10:53 AM
这样我是不懂你的团队,和我很专一2的团队教的是怎样的课程啦。
不过有一点可以理解的是制度。 制度要是 ...

这就叫做灰色地带,引人自己对号入座。必要的时候就说:你误会了,我并没有这么说。
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 楼主| 发表于 19-11-2012 10:37 AM | 显示全部楼层
我很专一2 发表于 18-11-2012 11:20 AM
换一个角度来说吧,你想在我身上结出什么果?

Amway 没错,完全是我自己误会了?

哦, 你真是自相矛盾。
不过你留着也会,或许有一天你会重回这个大家庭~
时机未到~
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