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发表于 1-12-2007 06:13 PM
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原帖由 Mr.Business 于 1-12-2007 06:03 PM 发表
APLI的小股东应该在进PN17的消息爆发之后立刻卖出。。。
http://biz.thestar.com.my/marketwatch/images/9054791.gif
http://biz.thestar.com.my/marketwatch/images/905479Volume.gif
是啊... Megan 進 PN17 時 股價早已完蛋 |
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发表于 1-12-2007 06:45 PM
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发表于 1-12-2007 07:11 PM
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OBM与OEM的好坏,参考台湾作者的看法。
<品牌可以投資嗎?>
多年來,我非常欣賞巴菲特(Warren Buffett)的投資哲學,他對於如何讓自己的證券投資不虧損,有相當擅長的一套。其中,巴菲特非常喜歡投資品牌與具有產品獨占地位的企業或產業。
對巴菲特來說,品牌是一道護城河,一家企業或其產品若具有相當高的品牌位置,代表其在消費者心目中拿到了一張特許銷售執照,所有人都會自動來購買該商品,自然使該企業可以有更好的價格來賣出品牌商品,同時使該企業有更好的毛利率或銷售額。
品牌投資,是股神巴菲特投資成功的手法之一,但,台灣能適用嗎?台灣有巴菲特的品牌概念股嗎?
多年來,我嘗試運用品牌概念來投資台灣有致力於往品牌方向走的上市公司,結果發現,投資績效只能用一個"慘"字來形容。如果資金押注更多的話,可能甚至會變成"慘不忍睹"。
明基可以說是最好的例子。四、五年來,明基努力往品牌之路前進,可是股價卻從最高80元以上一路滑落。一直到購併德國西門子品牌慘遭滑鐵盧後,股價更從30元腰斬,重挫至15元以下,並傳出內線交易的護盤風波,搞得企業形象大損。
不只明基如此,我發現台灣凡致力於自創品牌的廠商,結局都不是很好。比如宏達電要往品牌之路前進,立刻面臨ODM訂單流失的問題,使得千元股王地位轉瞬間不保。另外如宏碁努力於品牌之路,十幾年來也是跌跌撞撞,歷經多次企業改造,並將品牌、代工與通路等企業體切割開後,才開始出現獲利轉機。
面板廠當中,有想往品牌方向挪移的奇美電,我看也有類似的問題,因此股價爆發力始終未如沒有自有品牌的代工大廠友達表現強勁。
台灣企業的品牌投資,怎麼會風險性那麼高?成功率那麼低?並常讓散戶小股東滿心期待,卻又讓自己的荷包傷得流血不止呢?
*品牌策略,哪裡錯了?*
微笑理論不是說,企業只有往品牌和研發的兩個方向移動,才能確保企業擁有高附加價值或高毛利率嗎?投資人往這兩個方向選股,套句阿扁總統的話來說,難道說,我錯了嗎?
是的,我終於知道錯了。而且還知道錯在哪裡,所以我要誠心悔過,並把錯誤經驗揭櫫大眾投資人,以避免大家重蹈覆轍。
我認為巴菲特的品牌投資策略在台灣不可行,不是巴菲特的選股邏輯有問題,而是橘逾淮而為枳,美國橘子移到台灣來就變成酸橘子了。
為何如此呢?這就是身為台灣人的悲哀。因為台灣電子業是以代工廠起家,也就是幫歐美大廠接製造單發跡的,講難聽一點,就是洋買辦。洋人要你生產什麼,你台灣人沒有理由拒絕,除非你不要這一筆生意了。
打個比方來說,鼻子高高的阿咄仔開了一家溫蒂漢堡店,裡頭的漢堡全是印度阿三的漢堡代工廠生產的,結果有一天,印度阿三想自立自強,開一家阿三漢堡店和老家東溫蒂拼搏,你想,會面臨什麼結局呢?
第一、印度阿三要向銀行借錢買一家自有品牌店面來銷售漢堡時,就會面臨資金籌措的難題。為什麼呢?因為銀行都是老外開的啊!
第二、印度阿三轉而跑去證券市場印股票換鈔票好了,一堆印度愛國散戶勇敢支持阿三的骨氣,砸重金買股票了,結果呢,股價大跌。為什麼呢?因為証券市場都是外資啊,而外資都是溫蒂漢堡老闆的好朋友啊。
第三、印度阿三只好用代工漢堡所賺來錢去開店面,結果店沒開張前,溫蒂漢堡不但不動聲色,還勇於下訂單叫貨,讓你阿三錢賺更多,擁有更多自創品牌的銀彈去開店。然後等你店一開張,準備燒錢請帥哥美女來賣漢堡時,嘿嘿,溫蒂漢堡來個大抽單,漢堡訂單全轉去越南人手上,讓你印度阿三前不著村、後不著店,生不如死,只好回過頭來用更便宜的價格跟越南人搶代工漢堡單。
自創品牌?對擁品牌自重的洋老外來說,就是槍打出頭鳥,一棒槌死你。
你說洋老外怎麼會那麼壞?可我說,做生意不就這麼一回事嗎?
*自創品牌 死路一條*
你要是老外,你想要的洋買辦當然是忠心耿耿,祇會乖乖蹲在地上接訂單,不會跳上餐桌上想跟洋主人分一杯羹的忠狗。只有這樣的代工廠商,你才會勇敢下訂單給他,不是嗎?否則不就是引狼入室,把乖乖小白狗養成反咬主人一口的大野狼,那怎麼可以呢。
所以你看老外標舉的台灣最佳企業領導人都是誰呢?比如張忠謀啊,專注本業,不敢妄想自創品牌,並致力於研發最佳生產流程,這樣的夥伴,當然是老外最佳策略夥伴。這樣的企業,自然建十二吋晶圓廠時有跨國銀行願意融資,外資分析師也願意給予最佳評等,股價始終居高不下,而訂單源源不絕,散戶投資人也能擁有豐沛的高股息收益。
台灣電子業乖乖的當專業代工廠,不就形成三贏局面,大家都有錢賺嗎?洋老外賺、台灣老闆賺、台灣投資人也賺。這,就是台灣股市以電子股一支獨秀,且以代工概念股、營收接單成長概念股當紅的主流思想的環境背景。明白了這一點,就可以知道品牌投資在台灣為何在台灣困難重重了。
巴菲特的品牌選股策略,有沒有錯呢?當然沒有錯啊。巴菲特的精髓是要投資人重視該品牌廠商是否領有消費市場上的特許執照?比如大家買刮鬍刀,非吉列刮鬍刀不買,那麼吉列兩個字就是一紙刮鬍刀的特許執照。
所以重點是在能讓廠商的產品大量銷售出去的特許執照,而不是品牌。
重點是賺錢的特許執照,不是品牌,懂嗎?
什麼是晶圓代工的特許執照呢?那就是張忠謀,張忠謀就代表能夠專業接單的洋買辦執照,所以他手上就能擁有源源不絕的洋訂單,台積電這家公司就能賺錢,而且還是高毛利率的大錢。
什麼是台灣企業賺錢的特許執照?
想清楚點,不要抱著太多的愛國理想與感情衝動,身為台灣人的我們,投資時的腦袋就會清楚許多,荷包自然也會膨脹許多。
王志鈞2007/03/16
http://tw.myblog.yahoo.com/solon ... 2&next=12&l=a&fid=5 |
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发表于 4-12-2007 11:54 PM
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5479 | APLI | 20,000 | 9,000.00 | 02/08/2007 | 0.450 | 5479 | APLI | 60,000 | 21,300.00 | 02/11/2007 | 0.355 | 5479 | APLI | 200,000 | 46,000.00 | 22/11/2007 | 0.230 | 5479 | APLI | 135,100 | 21,616.00 | 29/11/2007 | 0.160 |
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发表于 4-12-2007 11:55 PM
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7106 | SUPERMX | 800,000 | 1,984,000.00 | 17/07/2007 | 2.480 | 7106 | SUPERMX | 1,000,000 | 2,600,000.00 | 19/07/2007 | 2.600 | 7106 | SUPERMX | 90,707 | 215,882.66 | 10/09/2007 | 2.380 | 7106 | SUPERMX | 2,000,000 | 4,700,000.00 | 19/09/2007 | 2.350 |
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发表于 5-12-2007 12:00 AM
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发表于 5-12-2007 09:05 AM
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发表于 5-12-2007 09:59 AM
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发表于 5-12-2007 10:33 AM
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发表于 5-12-2007 10:40 AM
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听过草船借箭吗?
传说,老奸巨滑的诸葛亮乘着一条船,载了很多稻草人,行驶在茫茫大雾中。。。。
那突如其来的战鼓声,吓得曹操的士兵们惊慌失措,纷纷向草船放箭。。。。。
天亮后,雾散了,诸葛亮载满了一船的箭回家。
现代版草船借箭:
Stanley 乘着 APLI这条船,准备了很多优先股,行驶于 PN17的愁云惨雾中。。。。。
那突如其来的重组声,吓APLI股东们惊慌失措,纷纷向APLI 投放资金。(认购优先股)。。。
重组后,PN17的惨雾散了,Stanley 载满了一船的资金回家。 |
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发表于 5-12-2007 12:09 PM
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发表于 5-12-2007 02:05 PM
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回复 #339 8years 的帖子
其实司马懿也很不错。。。我也很喜欢司马懿。。。
所以,topglov 也在我的 watch-list 中。 |
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发表于 5-12-2007 02:15 PM
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原帖由 invest_klse 于 5-12-2007 02:05 PM 发表
其实司马懿也很不错。。。我也很喜欢司马懿。。。
所以,topglov 也在我的 watch-list 中。 原来你来了这里。。。。
你还没有告诉我为什么Supermax老板前几年积极的收购小的手套制造厂。 |
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发表于 5-12-2007 02:22 PM
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原帖由 8years 于 5-12-2007 12:09 PM 发表
也可能是司马懿(stanley)外表帮忙曹操(投资大众)打江山(搞好业绩)。
...
stanley并没有在搞好业绩,他现在是在搞坏业绩。。。 |
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发表于 5-12-2007 03:01 PM
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原帖由 sector 于 5-12-2007 02:15 PM 发表
原来你来了这里。。。。
你还没有告诉我为什么Supermax老板前几年积极的收购小的手套制造厂。
你是不是知道什么内幕???
说给大家听听。。。 |
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发表于 5-12-2007 03:38 PM
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原帖由 invest_klse 于 5-12-2007 03:01 PM 发表
你是不是知道什么内幕???
说给大家听听。。。 手套是很竞争很大的廉价的产品,做branding并不适合,因为branding只会增加成本。如果要降低成本一定要通過擴大產量以降低單位產品的成本(economy of scale)。所以Supermax才会以收购小的手套制造厂来扩充market share.Topglove在这一方面就做得很好,每年都会定下market share目标.
所以,你认为谁的business direction是对的?? |
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发表于 5-12-2007 04:15 PM
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发表于 5-12-2007 06:18 PM
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发表于 5-12-2007 07:38 PM
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原帖由 invest_klse 于 5-12-2007 10:33 AM 发表
司马懿吗。。。他正藏身在 topglove里。。。。
我吗,觉得两个都可以投资。
Topglove里的司马懿是指林博士? |
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发表于 6-12-2007 10:41 AM
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原帖由 Mr.Business 于 5-12-2007 07:38 PM 发表
Topglove里的司马懿是指林博士?
对。。。
而那失败的曹操家族嘛。。。就是著名的 Safeskin了。
(想知道topglov 司马懿赶和他那曹操的故事吗?故事有一点长。。。我正在整理一些资料。)
(只不过,若在这里发表关于topglov的故事,好像有点离题。。。 ) |
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