BILL GATES 的故事 !!!

itgenius

Halo !!!
有谁知道鼎鼎大明 BILL GATES 的故事啊?他是如何开始的呢?
我上次有在书看过,可是写的太少了,想了解多点!!!
相信这里应该很多人都想知道吧!!!或许只有我不知吧!!!哈哈!!!请用中文.
谢谢!!!

exiang

他从BASIC 开始的吧？

itgenius

一九七五年，蓋茲帶著對電腦未來的憧憬，自哈佛輟學創業。
一九八○年，ＩＢＭ敲門要用微軟的系統軟體。
十多年來，蓋茲成了全球首富，同輩無人可比；
但也因微軟的絕對影響力，多少電腦業者聯手抵抗，
甚至美國政府最近都開始調查，微軟是否成了托辣斯。
他厭惡外界總談他高達百億美元的財產，
以及他和電腦界聞人的多種恩怨。
蓋茲是不折不扣、兼具技術和商業眼光的電腦狂，
他最愛談、想的，是微軟的技術和產品。

itgenius

問：很多人觀察，過去十年微電腦的流行徹底改變了整個電腦工業的方向。如果沒有微軟的軟體系統，微電腦的發展也許會走全然不同的方向。你個人怎麼看將來的發展？

　答：很多事情不難預測，電腦晶片、記憶晶片的體積會越來越小，越來越便宜，就跟過去的發展一樣。也有些新的技術會受到重用，平面的顯示幕技術、手寫輸入電腦、用網路取得各式各樣的資訊等等，這些技術會造就以前所沒有的電腦應用方式，微軟的產品都要朝這些方向發展。我們在微軟有一個電腦使用的遠景，我們形容是「人人指尖下的資訊」。不管是在筆記型電腦、在桌上、或在牆面上，你需要的資訊應該就在那裏取入，可以由簡單的手指動作取得更深入、更詳盡的資料；電腦可以經由用戶的使用，了解用戶的興趣，展現用戶真正需求的東西。

?一九七五年當我們創立這個公司時，我們用「每家、每張桌面上都有電腦」來描繪我們的遠景，現在的電腦已經縮小到這麼小、這麼容易攜帶，我們再把我們的空間擴大，想像這些資訊工具可以有多普遍。我們覺得電腦會像電話，經由有線、無線的網路聯結起來，甚至在辦公室裏的電話、影印機、傳真機，都會融入這個網路系統。

itgenius

每張桌上有電腦

　問：每個在這行業的公司，不管是硬體或軟體公司，都在談易學易用、開放系統，你覺得微軟會帶進什麼獨特的觀點？

　答：我們是微軟公司，我們會推出很多軟體……

　問：但也有些軟體公司在談這些觀念。

　答：並不盡然。並沒有多少其他軟體公司有我們在這些領域累積出的經驗。當然，還有一些其他相當好的軟體廠商，但我們在手寫輸入、多媒體電腦這些未來的技術上已大量投資。我們強調要在系統軟體上成為業界的標準（使大家都跟隨我們），而今天桌上電腦有九○％是微軟的系統，有很多很好的東西是由微軟和其他公司合作出來的。不只做個人電腦的公司，連做電話、傳真機系統的都找微軟協助改良他們的產品。

　問：這樣的遠景局限在美國、或英語的西方世界嗎？在其他的語言、文化環境裏會如何？

itgenius

台灣電腦會很普遍

　答：我不覺得會有太大的不同。一個國家使用個人電腦的普遍程度，主要是看當地經濟力量的大小，當地主要的經濟活動是什麼，大家如何用電腦來做這些工作。尤其在台灣，我們預期電腦會像在美國一樣普遍，比較大的不同是中文輸入的挑戰。但我不覺得那是克服不了的，尤其在手寫輸入技術成熟後，再加上語音輸入的技術發展，主要的障礙都可以解決。

　問：你覺得亞太地區與未來的軟體技術、甚或微軟這個公司的成長有何關聯？

　答：今天亞太的電腦系統製造商非常重要，不管是大電腦、小電腦、印表機等等，未來十年會有更多的晶片在亞洲開發、製造。事實上這情況還滿複雜的，韓國、日本、台灣各自在電腦、積體電路技術上佔有不同的地位。

?另外，會有不少電腦軟體在遠東開發，不管是專為當地國內巿場而寫的軟體，或是以國際巿場為目標的產品。就像台灣有倚天、友立，遠東各國都可以找到這些相當傑出的軟體團隊，他們不遜於曾與我在美國共同合作的任何公司。亞太有這些技術，但要從事軟體業，還是相當大的挑戰。美國公司在這個領域很久，其他地區必須拿得出獨特的東西才行。但我相信我們很快就可以看到他們（亞洲公司）的產品，尤其是來自台灣和日本的。在軟體方面，韓國還差一點。

　問：你覺得這些遠東的軟體廠商主要是在為遠東的巿場開發軟體嗎？

　答：單是那樣就很可觀了。現在我們只是看到來自遠東地區軟體產品的開端，我們微軟現在台灣有一個滿大的軟體開發團隊，剛開始他們主要做控制印表機的軟體，現在他們的領域越來越廣。他們的表現相當不錯，除了美國的總部外，我們只在韓國、日本、台灣做這樣的工作。在台灣的這批人起初做一部份與中文相關的軟體，往後由於在不同文字間做軟體程式轉換越來越容易，他們可以不必再花很多力氣專門做中文的東西。

itgenius

能聯合又競爭

　問：微軟現在非常強調多媒體的電腦應用，但不只電腦軟體界重視這項技術，日本的消費電子大廠也在大手筆向這方向走，微軟與他們是互補合作，還是敵對競爭的關係？

　答：絕對是兩者都有。其實整個資訊工業都是這樣，大家又要聯手，又要彼此打仗。我們的作法是善用已有的個人電腦，把多媒體的處理能力放上去。電腦用戶已經投資買了電腦，我們就用這些電腦為基礎。像日本的新力、任天堂這些公司，他們以電視為基礎，開發低層次的多媒體系統。在低層次的巿場，也許我們之間是有些競爭，但事實上，我們開發的多媒體個人電腦，已有很多日本廠商和我們簽約製造。真正的關鍵還是在工業標準，他們可以各自做不同的產品，但他們仍是遵循我們建立的標準。

　問：目前電腦產業正值春秋戰國時代，不斷有新的合作、聯盟行動出現。有很多人指出背後一個重要的原因是微軟實在太強了，所有大家只有聯合起來對抗。你覺得這些動作對微軟有多大的影響？

ＩＢＭ意外結盟

　答：我們成功設立工業標準，所以很多公司嫉妒我們的成功。這些老電腦公司的成本結構太不合理，他們的工程、銷售成本太高；而個人電腦對電腦用戶太有利了，他們可以隨時輕易取得裝用最新晶片的電腦，可以在這麼多軟、硬體廠商中，以非常理想的價格，選取自己真正想要的產品。但這種新情勢卻不容許老公司來支付他們習慣的高成本。所以ＩＢＭ、蘋果這兩個成本非常高的公司會要聯手新搞一套系統標準。我們可以等著瞧他們會做出什麼東西來，他們會結盟很令人意外。我們的感覺是，他們要做的是與現在盛行的規格不相容的產品，而我們則是做相容的產品。

　問：你把微軟公司的總部稱作「校園」，在這裏的工作方式、自由的氣氛、以及辦公室規劃，都與我們常見的公司都不同。它們反映你什麼樣的個性？你為什麼要塑造這樣的文化？

　答：這裏非常像個大學的校園，是美國的校園，我不知道台灣的校園是什麼樣子（笑）。我們的員工在努力工作之餘，可以到外面走走。我們這樣規劃，因為這是管理軟體開發最有效的方式。這樣使他們覺得很自在，讓大家自由交談，有好的氣氛。

　問：你在最近給員工的備忘錄裏，特別強調要在一九九○年代和日本的消費電子大廠發展策略性的聯盟。為什麼？

　答：今天所有的電子產品都在數位化，電視、攝影機、收音機都不例外。將來的電腦與電視差別不大，也許電視也可以用到微軟的軟體。就算這是十年以後的事，我們現在就必須開始行動，去建立關係和技術，確保將來的電視一定要用到我們的軟體。

　問：消費電子公司和電腦軟體公司看事情的角度一樣嗎？

　答：非常不同。這就代表我們可以發展很好的合作關係。就像我們與台灣的個人電腦廠商共同開拓個人電腦的未來一樣，我與日本的ＩＢＭ東芝、新力、松下有密切的關係。他們也與我們一樣，有長期的眼光，我們願意與他們分享我們的想法，他們也對我們的觀點很有興趣。

　問：你的成功故事廣為流傳，有各種不同關於你的故事四處流傳。你覺得今天你還是個工程師嗎？還是個不折不扣經理人？

　答：我還是個工程師，當然我又是領導者，而在技術上，我扮演經理人的角色。但我覺得領導統馭是一切真正的關鍵。我要引領人們走向我心目中的遠景，我就必須有相當的技術背景。我目前仍然投入產品技術開發的細部工作，那正是工作中最有趣的部份。但我可以經由涉入不同的產品團隊，求得平衡，我可以因此了解他們各自在做什麼，選最適合的人做適當的事。

itgenius

照顧八○％

　問：那麼你在做經理人和工程師之間怎麼平衡？

　答：我已經很久沒有自己動手寫軟體了，我主要是對產品的設計提供意見。我們有十個產品總共佔九九％的收入，我就把心力集中在那十個產品上。

　問：微軟的崛起和微軟與ＩＢＭ的合作結盟有密切的關係，現在兩者之間的關係有很大的變化。未來你和ＩＢＭ的關係會如何？

　答：就像我剛才提到的，ＩＢＭ一直想控制個人電腦的發展方向。它一直要求我們在軟體中加入特殊的功能去配合它的硬體。我們抗拒這種作法，因為那只會幫助ＩＢＭ一家廠商，而我們另外還有很多客戶。ＩＢＭ在個人電腦的巿場佔有率由四五％開始跌到今天不到二○％，我們必須去照顧其他的八○％。ＩＢＭ曾與我們合作發展ＯＳ／２（ＩＢＭ獨有的新一代系統軟體），但它只是不斷要我們把大型電腦的功能加上去，這並不是巿場能夠接受的。雖然我們仍然相信ＯＳ／２有一塊天地，但那裏的空間太小，因此微軟重新把焦點放在視窗這些軟體上。目前我們仍和ＩＢＭ有很多很好的合作關係，但他們和我們對視窗軟體的觀點很不相同

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Bill Gates 第一次接触电脑是在他大约十二岁左右. 那是学校的类似家教协会一起出钱买的唯一电脑. 那时候, 他最喜欢做的事情就是让那台电脑当机. 为什么电脑会当机? 因为里面的唯一程序没有做好 validation. 在今天看来, 这是 programming 最基本的事情.

Bill Gates 和 Paul Allan 从 Basic 做起, 但最大的一单生意, 也算是真正的第一单吧, 就是为 IBM 的桌面电脑提供作业系统. 当时 IBM 原本要买下当时响当当的 PC-DOS, 但是, PC-DOS的作者却非常怕老婆, 他叫老婆去和IBM谈...最后当然谈不成. Bill Gates 的老妈那时候就帮 Bill Gates 谈成了这笔生意. Bill Gates 的老妈后来几年后就逝世于癌症.

Bill Gates 的公司主饮料是 Coke. 那是因为一个 Tea Aunty 的故事. Bill Gates 为人没架子, 也影响到了公司里其他的人. 那时候他们只是一间小公司. 里面有个和蔼可亲的茶水 aunty 兼清洁工. 里面的员工常托她买饮料, 久而久之, 她就自动自发自己出钱买. Bill Gates 发现了, 有天就把她叫着, 告诉她以后的 Coke 全由公司出钱. 后来 Microsoft 逐渐壮大, 然后搬去西雅图, 这茶水aunty 就辞职了. Bill Gates 为此帮她写了一个 Testimonial. 然而, 由于这 aunty 和大家感情很好, 最后还是被 Bill Gates 请到西雅图.

Bill Gates 自从 DOS 开始, 就没再写过程序. 他说, 他以前总认为别人写的不够好, 直到有天完全放手去让别人写, 他才察觉早应该那样做. 虽然如此, 他对市场科技比公司任何一个人还要敏锐. 公司里大大小小的主管最痛苦的时刻就是和 Bill Gates 做简报, 因为他们往往答不出 Bill Gates 的问题.

Bill Gates 的太太曾经在婚前和他签过婚前协议书. 然而, 这不是 Bill Gates 亲口要求的, 而是现任的 Microsoft 总裁亲自和他太太提出的. 当时他是 Bill Gates 的副手. Paul Allan 因身体健康问题很早就不再管 Microsoft 的事务.

还有很多 Bill Gates 的事情我已经无法一一记得了...这些全是从早前我所读过关于 Microsoft 的书籍得来的. 无可置疑, Microsoft 无论在商业的任何一个角度上, 还是最成功的. 起码我本身是那么认为. 前天参加了 BEA 的发布会, 演讲者说了一句话: 我们的IDE为了让用户更容易使用...已经做的逐渐象类似 VB的... 由此可见, Microsoft 的影响力实在是无处不在.

iLLuSiOn

goatstudio 于 23-7-2004 02:09 AM  说 :
Bill Gates 第一次接触电脑是在他大约十二岁左右. 那是学校的类似家教协会一起出钱买的唯一电脑. 那时候, 他最喜欢做的事情就是让那台电脑当机. 为什么电脑会当机? 因为里面的唯一程序没有做好 validation. 在今天 ...

bill gates studied law in university....

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栽自 ChinaByte


比尔-盖茨(William H. Gates) 是微软公司主席和首席软件设计师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2002年6月截止的上个财年，微软公司  
　　的收入达283.7亿美元，在78个国家和地区开展业务，全球的员工总数超过50,000人。

　　盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，William H. Gates II，是西雅图的律师。他的继母，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。

　　盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里，他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。

　　1973年,盖茨考进了哈佛大学.在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。

　　在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展，从目前每财年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。

　　1999年,盖茨纂写了《未来时速》一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉，并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》和Amazon.com列为畅销书。盖茨的上一本书，于1995年出版的《The Road Ahead》(未来之路)，曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。

　　盖茨把两本书的全部收入捐献给了非赢利组织以支持利用科技进行教育和技能培训。

　　除了对计算机和软件的热爱之外，盖茨对生物技术也很有兴趣。他是ICOS公司董事会的一员，这是一家专注于蛋白质基体及小分子疗法的公司。他也是很多其它生物技术公司的投资人。盖茨还成立了Corbis公司,它正在研究开发世界最大的可视信息资源之一–来自于全球公共收藏和私人收藏的艺术及摄影作品综合数字档案。此外，盖茨还和移动电话先锋Craig McCaw一起投资于Teledesic。这是一个雄心勃勃的计划，计划使用几百个低轨道卫星来提供覆盖全世界的双向宽带电讯服务。

　　对于盖茨来说，慈善事业也是非常重要的。他和他的妻子Melinda已经捐赠了超过240亿美元建立了一个基金，支持在全球医疗健康和教育领域的慈善事业，希望随着人类进入21世纪，这些关键领域的科技进步能使全人类都受益。到今天为止，盖茨和他的妻子Melinda Gates建立的基金已经将25多亿美元用于了全球的健康事业，将14亿多美元用于改善人们的学习条件，其中包括为盖茨图书馆购置计算机设备、为美国和加拿大的低收入社区的公共图书馆提供互联网培训和互联网访问服务。此外将超过2.6亿美元用于西北太平洋地区的社区项目建设，将超过3.8亿美元用在一些特殊项目和每年的礼物发放活动上。

　　盖茨和Melinda French Gates于1994年1月1日结婚。他们有三个孩子。盖茨热爱读书，喜欢打高尔夫球和桥牌。

itgenius

goatstudio 于 23-7-2004 02:09 AM  说 :
Bill Gates 的公司主饮料是 Coke. 那是因为一个 Tea Aunty 的故事. Bill Gates 为人没架子, 也影响到了公司里其他的人. 那时候他们只是一间小公司. 里面有个和蔼可亲的茶水 aunty 兼清洁工. 里面的员工常托她买饮料, 久而久之, 她就自动自发自己出钱买. Bill Gates 发现了, 有天就把她叫着, 告诉她以后的 Coke 全由公司出钱

原来COKE是BILL GATES 的啊?(是不是COCA-COLA啊)? 原来他的人那么的好啊?

有谁知道其他?贴上来分享吧!!!

谢谢分享

itgenius

在中国的网站找到的文章!!!
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微软副总裁李开复激情评价老板：“我对比尔特别敬仰不是因为他的技术，不是因为他的财富，也不是他的战略商业头脑，而是他这么成功还能够做到如此谦虚，有这样的胸怀，对世界上用户的福利抱着这么大的一股期望，我觉得看到一个很伟大的人，这是我比较感动的地方。”

两年前，国内有一段时间曾经流行过一个话题，那就是探讨谁是这个时代的英雄，以及这个时代的人都喜欢哪些英雄，结果，绝大多数的十几岁少年都崇拜比尔·盖茨。不记得当时人们一些具体的观点了，这个时代这类讨论通常都不会有一面倒的结论。反对少年们崇拜比尔·盖茨的人，担心他的成功故事在幼小的心灵里种下过分追求财富的基因。其实，这种担心不见得有道理，但中国人并不了解比尔·盖茨倒是事实。于是，将比尔·盖茨的其人其事介绍给国内的读者的重担就落在了李开复的身上——他是从微软中国直接升任微软公司的第一任华裔副总裁。

李开复是沟通微软和中国之间的重要桥梁，他说，他有很大一部分精力用来向微软高层讲解中国的情况，说服微软总部对中国多一些投资和帮助。他开玩笑地说：“有时候我感觉自己像是在孤军奋战”。其实，完全让美国人了解中国很困难，反之亦然。除了文化上的差异之外，还有几十年来积累起来的意识形态上的差异。但，让李开复欣喜的是，微软高层来中国的次数越来越多，对中国国情的了解也逐渐深入起来，据说比尔·盖茨来中国的次数比去印度的还多。



印象之一：是一个谦逊的人

外界评价比尔·盖茨的时候经常说他是一个具有商业直觉的、能够敏锐地把握技术趋势的天才。在比尔·盖茨和他团队带领微软公司创造了ＩＴ业界一个又一个神话，除了景仰他的商业成就之外，李开复最景仰比尔·盖茨的是他谦逊的性格。

比尔·盖茨很有洞察力。李开复经常在微软研究院里讲的故事是，每次微软公司做工作审查的时候，“往往讲解人还没讲到下一章节，比尔·盖茨就已经知道下面要讲什么了”。

“在商业方面也有很多关于比尔·盖茨的传说，有些是真的，有些是假的。但是让我最惊讶的是这样几个小故事”。李开复娓娓道来：“我有一个朋友在微软专门帮助比尔·盖茨准备讲稿。这个朋友告诉我他最景仰比尔的地方是比尔非常专业，每次演讲前，比尔都会自己仔细批注并认真地准备和练习。到台上讲的时候都会讲得很好。而且，比尔每次演讲完，都会下来和我的朋友交流，问他‘我今天哪里讲的好，哪里讲的不好？’，并且他并不是问问就算了，还会拿个本子记下来自己哪里做错了。当一个人能够在事业上做得这么成功，但还能这么敬业，还是这么谦虚，还是这么愿意学习，这是非常难得的，因为很多人成功了就把自己变得很自大。我觉得比尔·盖茨是一个了不起的人。”

记者在去年８月采访李开复的时候，李也讲过一个关于比尔·盖茨的故事。据说有一次微软高层开会，比尔·盖茨讲述当中有错误，他的秘书就指出“您什么什么事情讲错了”，比尔·盖茨也发现了这个错误，当下就勇敢地承认“我错了。”

比尔·盖茨开放而坦诚的性格恐怕是他能够凝聚一批聪明人在他周围的原因之一。作为一个领导人，他不遮掩自己错误的做法一定会起到示范的作用。这是很多成功的企业领导人也不完全能够做到的。《从优秀到卓越》中探讨能够把优秀企业带到卓越企业的领导者素质之一的时候，把企业领导者谦逊的品格列为第一条。



印象之二：自愿为世人所驱使

这段故事听起来似乎有点“肉麻”，但李开复认真的态度让人不得不信，而且，能够让比尔·盖茨这位世界级富人激动的事真的不多了。

“很多人可能不大理解比尔·盖茨的心理，但是从我的角度来说，我认为他是为了事业，为了用户做了非常大投入的人。因为有一次我们公司副总裁开会的时候，不知道什么激起了他的情绪——也许是那个时候我们经常被某些政府批评的缘故，他那时候感觉到一股委屈，站起来激动地跟我们说：‘我们常常看到报上在批评我们，但其实今天为什么我还在微软工作？对我来说最重要的事情只有两个，一个就是我的家庭，还有一个就是整个软件产业。并不是说微软成功了，整个软件产业就成功了。如果说微软已经做得这么成功了，我完全可以把更多的时间花在我的家庭上面，但是今天我还这么投入我的工作，是因为我认为人们还没有完全享用到软件可以带给他们的福利。我认为，过去，我们最自豪的一件事情就是微软是第一家向业界证明软件可以作为一个独立产业存在的公司，以前没有别的公司这么认为过，以前软件总是硬件的一部分。我们证明了可以造成一个这样的生存环境，可以把软件成为一个低摩擦、高利润的一个行业。如果做得好的话，软件公司和硬件公司是可以彼此互补、帮助用户解决很多问题的。”

  

“‘我最激动的一刻是有一年到印度去做慈善捐赠的时候，我在印度一个乡下看到了一些医生，他们看到我就非常兴奋地来感谢我——感谢我的理由是因为有了微软的技术，他们能够做远程治疗，能够救治很多本来救不活的病人。’”

李开复继续说：“比尔讲到这儿时候就快要哭出来了，在座的几个副总裁都流泪了。比尔觉得只有这个才是对他辛苦工作的回报，只有这才证明他真的是帮助世界做了一些事情，所以对他来说，印度医生的感谢才是他最感动的一种激励。比尔还说：‘未来的世界会更好，我不能在这个时候认为该做的都已经做完了。微软在过去的二十五年对世界做了一些事情，以后的十年还可以做更多。所以我自认为自己对公司还有非常大的承诺：我们希望在未来十年能够把软件带给人们的福利提升到更高的层次。’”

“比尔的这段话倒不是说他是一个多了不起的企业家，但是我觉得他的胸怀，他对工作的认真，他真的为社会谋福利的做法是很真诚的。你也可以从他的慈善事业看出来，他是要把自己的财富贡献出去。

我对他特别敬仰不是因为他的技术，也不是因为他的财富，也不是他的战略商业头脑，而是他这么成功还能够做到如此谦虚，有这样的胸怀，对世界上用户的福利抱着这么大的一股期望，我觉得看到一个很伟大的人，这是我比较感动的地方。我们听完了站起来开始鼓掌，很多人都哭出来。”

国内有一位资深媒体人士很激动地说过：“企业家是什么？企业家就是自愿为社会驱使的驴子！他们是为了彼岸而活，社会不该打击他们。”的确，对于很多企业家来说，当钱挣到一定程度的时候，钱仅仅是存折上增减的一个数字了，钱的边际效用对他已经非常小了，仅剩下了自我完善这等精神层面的事，图名更甚于逐利。对此国内一位著名企业家有个精辟的说法：“图名可是个没边儿的事。”于是，企业家们就自己为社会的进步而奔走，“天下人熙熙皆为利来，攘攘皆为利去”的法则对一些富人不起作用。



印象之三：喜欢对学生做演讲

据李开复说，比尔·盖茨和他有一个共同的嗜好，“每次来他都喜欢跟学生演讲。这次他来会做一个特别大规模的学生演讲，这一个是他的心愿。他觉得来中国最过瘾的就是看到这么多的学生，这么多渴望学习的学生能够帮助他们。我想，对于很多同学来说，如果有机会亲自听比尔·盖茨的演讲，可能对他一生都会有启发。我认识很多人，他们经常说自己在大学时代听了某一个诺贝尔奖的演说，改变了一生的故事。他这次来可能有六七千的学生能够听到他的演讲，他为此感到特别的兴奋。”

至于比尔·盖茨对中国的印象，李开复说了句很讨巧的话：“我跟比尔·盖茨讨论的时候可以看得出来，他对中国有一种特别依恋的心态，他非常喜欢中国。他曾经有几个星期跟沃伦巴菲特他们在三峡游览。”

cheong98

去买一本叫《比尔，盖茨（引爆人生成功的活力）如是说》的一本书。有很多你想不到的内容。你会打从心里佩服他！

[ Last edited by cheong98 on 23-7-2004 at 11:14 PM ]

goatstudio

itgenius 于 23-7-2004 10:36 PM  说 :


原来COKE是BILL GATES 的啊?(是不是COCA-COLA啊)? 原来他的人那么的好啊?

有谁知道其他?贴上来分享吧!!!

谢谢分享

不是啦...
Coca-Cola 总部在 Atlanta...绝对不是 Bill Gates 的...
我看的文章只是说明 Microsoft 里的免费可乐文化...

Sirius

在96年的时候看过一本关于他的书，说他怎么样跟蓝色巨人IBM 由合作到变成敌人，怎么样先后击败WordStar, WordPrefer, Lotus 123。那时也蛮佩服他的....

但是看MS最近的表现，真是有点....。堂堂一间大公司，在应对Linux 时，不是去研究更好的东西来人家竞争，而是送5000万给SCO,以便让SCO 在大搞FUD。为何不花这5000万去做更有意义的东西，比如上面所说的....BILL最喜欢的慈善，生物科技或者MS的科技开发，却花在SCO 的身上。就好像黄药师不找欧阳峰来打架，却跑去与韩小莹纠缠。

Sirius

楼上的那两篇已经在itgenius兄所开的主题 '分享一下!!!'里面出现了。


http://chinese.cari.com.my/myfor ... =151303&fpage=1

goatstudio

其实很多人只看到 Microsoft 财大气粗的一面... 尤其是 Microsoft 挖了许多 Borland 的人过去, 让 Borland 一度面临危机. 其实如果换另一个角度来看, IT 界内的挖角和收购其实都是平常事...似乎每间大公司的做过, 例如 Microsoft 的 IE 来自 Spyglass, IBM 收购莲花, 把莲花的 AMIPRO 砍掉...Oracle 想购下 PeopleSoft 但却被拒绝...等等.

问题在于, Microsoft 似乎都常慧眼识人, 做出来的往往比别人好很多... 另一点是, 很多 IT 公司的成败都是那公司的领导人的决策问题, Borland 如此, Apple 也是如此... 这点, Microsoft 高明很多. 我想, 如果这些公司的领导人肯花点时间在决策上, 就不会再怪 Microsoft 卑鄙了.

itgenius

goatstudio 于 24-7-2004 04:46 PM  说 :
其实很多人只看到 Microsoft 财大气粗的一面... 尤其是 Microsoft 挖了许多 Borland 的人过去, 让 Borland 一度面临危机. 其实如果换另一个角度来看, IT 界内的挖角和收购其实都是平常事...似乎每间大公司的做过, ...

这就是证明了MICROSOFT领导人BILL GATES是个天才啊,他不但在程式上有好表现,而且在生意上也有出色的表现,他可成为IT界开创首领,没有他就没有今天的WINDOWS.

[ Last edited by itgenius on 25-7-2004 at 01:43 AM ]

alcllee

鼎鼎大名的 Bill Gates 照片