登嘉楼福建会馆自2006年解散属下的青年团,当下开除3名会员籍的青年团领导人(团长倪美玲、署理团长黄毖鸣以及秘书张燕萍),当时轰动了整个登嘉楼,也震惊了全国。此事件,成为了我国国内首宗华团组织冻结属下青年团的案件。
时隔十二年,登嘉楼福建会馆再掀起华社关注,因会馆售卖大厦,13位理事集体请辞抗议,遭到会长开除会员籍。事件余波未了,闹得满城风雨。
对于登嘉楼福建会馆的向来的作风,是让人不敢恭维。一个组织虽说会长、财政、秘书是会馆最高的领导层,但这几个职位都是由理事会或会员大会遴选出来的,所做出的议决也必须给予理事会以及会员大会接纳。
聆听会员的心声,吸纳别人的意见,是一个华团领导人基本的必备的条件和素养。据了解,售卖和安楼事件,在会员大会中会员所提出的挽救方案,似乎不被接纳,也无商量的余地,甚至在大会把麦克风消音,杜会长的一意孤行的表现,有欠领导人风度。
登嘉楼福建会馆以马币285万令吉转卖给马来西亚佛教慈济基金会,低过市价的价钱转售,而据估计和安楼的市值可高达马币340万令吉。而杜会长对外回应售卖和安楼原因是会馆欠银行超过120万令吉以及没有收入。
当地人都知道,杜会长和杜夫人是慈济基金会的大功德主,其夫人也是有关基金会的主要领导层,对于以低价转售予该组织,也是有“回馈”“做功德”的嫌疑。
因为13位理事不认同紧急理事会议上作出的决定,随之众人作出集体辞职以示抗议,然而杜会长在事后也以火速行动,开除该13名会员的举动。
理事会随之13人的请辞,24人理事会也未达一半的人数,理事会即已能宣告不成立,无权作出任何决定;然而杜会长的开除举动,有违反常规。根据会馆章程,开除任何理事或永久会员之前,必须先调查,而且还要在会员大会上寻求通过。
从以上事件,可看出杜会长的强势作为,一手遮天的作风,不仅会把会馆搞垮,也会断送一个领袖的生涯。杜会长所做的这一些,似乎都是掩耳盗铃,,也相符了一句古语:《信我者昌,逆我者亡》现代独裁者。
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