本帖最后由 前程似锦 于 15-7-2022 03:28 PM 编辑
Update 15 Jul 2022:
各位前辈大家好. 很久没有来这个贴了. 三年过去了, 看回以前的贴, 感觸良多. 这三年里发生的事,就像八点档肥皂剧. 长话短说: 从2015开始，我就已经不断主动接受职务新挑战，以便有机会升职。 三年前,我被其他部门相中, 被借调去project部门,处理公司的5年发展计划。 这不是升职，不过至少是个不一样的尝试。 这三年里，除了每天工作，我也持续进修，顺利拿到了相关文凭。 工作上，我也持续突破，成功带领小团队完成大project。technical skill & soft skill，都有显著提升。 而且也得到机会和欧洲总部汇报，让欧洲大头认识我, 拓展我在欧洲的人脉，积累后台. 熬了三年，终于等到了升职机会。 一切看起来是水到渠成，努力终于得到了回报。 不过，当这个升职机会公布时，看得出我上头的表现有点不妥。 可能是我多心了？小人之心度君之腹？ 经过三轮面试，就在四月，欧洲大头找我，公布升职面试的结果。 我落选了。 我问为什么我会落选？ 欧洲大头说只给出一些奇奇怪怪的理由。 比如：我在欧洲总部的知名度不如其他的面试竞争者。 欧洲大头说：叫我不要为了一次升职失败就沮丧。 想当年，她也是经过多次失败才能爬上这个位子。 要我继续努力，为公司卖命，承担更多职务，接受更多挑战。 等机会来了，我就能出线。 我只是淡淡地回了句： 我沮丧的不是因为这次面试没被选上。 而是，我努力了七年，公司就只有这一个升值面试机会。 下一个升职机会的面试，会是几时？ 六个月？六年？还是十六年？ 欧洲大头说： 她连三个月后会有什么她也不知道，所以我的问题，她无法给我答案。 后来辗转，听到原来那个升职机会，欧洲总部给了其他工厂的伞兵部队。 而且，听说那个伞兵，是新任厂长的亲信。 这就解释了，为什么当这个升职机会公布时，看得出我上头的表现有点不妥。。。 从那天起，我认清了现实： 我们只是公司的棋子。 忠诚不会换来明显的好处。 不要和公司谈感情。 多几个星期，我就要离开现在这公司了。 回首这七年来的点点滴滴。。。百感交集。。。 愿，各位认真努力的朋友，可以找到你工作上的伯乐，一步一脚印，走向康庄大道，前程似锦。
update 19 Oct 2018：
各位前辈大家好。 小弟我回来了。
话说，因为我的上司今年三月的升职，只有我没有；作为补偿他会让我处理highprofile 的项目。
好，进度来了。 经过了六个月的努力，我的确做出了一些成绩。手上的4－5个project效绩都达标。整体为公司省下400－500k／year。 厂长现在也对我刮目相看。
现在进入厂长的戏份。 厂长背景：澳洲红毛人，不苟言笑，要求高，钱脸，一切以效绩为主。但听说私下人notbad。 因为我参与工厂初期的建设，所以一些总部的高管认得我。 今年工厂开始关注productivity & improvement，所以需要一个人来driveproductivity project。 其中一个高管点名叫我。 而厂长对我的印象很好，所以三个月前，厂长想要把我调职，directreport给厂长，负责drive整间长的productivity project
问题来了： 三个月前厂长想要把我调职的意愿，他先问我上司意见。我上司不愿意让我走。 我上司婉拒厂长后，我上司问我意见。 我上司说，他已经 “帮我” 拒绝了厂长。不过如果我坚持，我可以去找回厂长。 当时的考量：如果我坚持，最坏结果会是和上司撕破脸。 而且report to 厂长，有伴君如伴虎的风险。 最后在我上司的坚持下，而且再三保证回尽全力让我今年升职，最后我答应留在工程部。 同样职位，同样薪水，但是更多的工作。 每一两个月，上司都会和我update 进度。八月时，他说我已经在各部门经理的finalreview里了。如无意外，很快就会升值。
后悔。 我上司所谓的 “全力让我今年升职” ， 原来等。一直等。 公司每年升职的window 有两次：一次三月，一次九月。 现在十月了，我的升职还是没下文。 前几天再次和上司谈起，他说辞转调。 上司开始兜圈子。 说工程部要求很多head count了，工程部overbudget了，不能对management要求太多了。 说这里有部门politic 之类的complication。 其他部门结构不同，升值的做法和难度和我们不一样。 然后说我的薪水很高，很难再让我上。 他说他绝对认同我的才能我的效绩，但今年升职？他无法保证。 TMD 这根本是在耍我吗？ 所以，我现在开始需要联系厂长了。 可能厂长能为我指引一条路. 几个问题想请教各位前辈： 1。如果bypass上司去找厂长，有什么陷阱地雷要避免的吗？ （最怕得罪上司，然后厂长也不想惹人事麻烦而放弃我，最后两头不着岸） 2。三个月前厂长想要把我调职的意愿，现在的时机，我是否适合回去找回厂长？（厂长要的工作，其实我现在也在做着。只是会经过我上司一手） 3。即使找回厂长，该以什么理由？ 4。如果两个选择：（A）report to 厂长，可能会升职。（B）继续等我上司帮我fight，可能会升值。各位前辈选哪一个？ 希望各位前辈指点迷经。 感恩
update: 19 Mar 2018
问问各位前辈。
首先，一点故事背景：
自2015年起，小弟我效力于一间MNC。
小弟我是公司的第一个local员工。把工厂从平地建成现在的功能全面的工厂。
project phase完成后，小弟效力于工程部，负责production support，productivity improvement，utility operation等等。
我和同事经理的关系都很好。
尤其我们engineer都掌握着一些特殊职业技能，所以经理和公司高层都很器重我们。
今年，公司颁布KPI评分。
去年和今年，我连续两年拿到perform beyond expectation。
今年，全公司只有少过20%的人拿到这个分数。
上个月听说今年公司会给几个promotion。
同事们都打算提前帮我庆祝了。
好吧，自high到这里结束。
今年公司颁布promotion。
工程部里有3个engineer。我是其中之一。
其他两个engineer 拿到 promotion。只有我没有。
经理找我谈。
他解释说，其他那两位engineer underpaid，所以需要promotion 来salary adjustment。
而且我的薪水比他们高出一截。
所以在有限的quota里，经理给了他们promotion，而不是我。
而且经理解释，这两位emgineer的promotion是倾向level adjustment，头衔职责reporting都是保持一样。
经理说这是出自于公平的考量。
希望我不要因此不满。
同时他保证会极力推荐high profile的project 来让我表现，以便得到高层的赏识。机会一到，就由我来出线。
请问各位前辈。
我经理这样做法是否合理？
我是否该据理力争？
中间是否有什么猫腻？
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发表于 19-3-2018 12:54 PM
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千斤顶
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