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发表于 24-4-2014 08:45 PM
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谢谢楼主精细的分析文章，近来难得看到在这个创业版看到如此有意思的文章了 |
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发表于 24-4-2014 09:12 PM
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哇~亏很大！
小小商家还是适合fb打广告自己控制广告流量~ =( |
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发表于 24-4-2014 10:47 PM
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yong哥，那 easy taxi之类的打的补贴
表面完全是亏钱的
如何看待呢？
其实E-business 不能简单的从表面的利益算加减法
不然从哪创造GDP
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楼主 |
发表于 24-4-2014 11:17 PM
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huangjun 发表于 24-4-2014 02:47 PM 
yong哥，那 easy taxi之类的打的补贴
表面完全是亏钱的
如何看待呢？
2013年6月
easy taxi获得投资集团 1500万美元的投资
2013年10月24日
easy taxi获得投资集团 700万美元的投资
嘀嘀打车
获得投资集团 14亿的投资，用户1亿。到现在一点盈利都没有
我们没有这个环境，网络创业是很烧钱的东西。
所以你的网站如果没有实际盈利，你想在马来西亚网络有什么大突破，会比较难
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发表于 25-4-2014 12:58 AM
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发表于 25-4-2014 09:33 AM
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我是负责买的 ，所以赚了 |
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发表于 25-4-2014 10:03 AM
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发表于 26-4-2014 11:51 AM
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发表于 26-4-2014 12:07 PM
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big2me 发表于 25-4-2014 05:51 AM
说真的 ，要是有能力我很 XXX的 想弄一个website 正真提供物廉价美的物品给大众
不赚钱也不用紧
哎哟
不能这么说，这个世界暴利和垄断太多，但存在就是合理，证明 他虽然奸但是他还是在某种程度上服务了大家，
每个人都要谋生吧，groupon也不过是一个愿打一个愿挨，又不是强买强卖
所有人如果都想为不赚钱不要紧，那就真的是美好的乌托邦 ，共产主义或者大同社会了，不过社会竞争力也会下降
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发表于 26-4-2014 12:19 PM
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exlogo 发表于 24-4-2014 11:17 PM
2013年6月
easy taxi获得投资集团 1500万美元的投资
2013年10月24日
我晓得啊...
主要是一直在考虑 他们这样的做法，几乎算是前所未有的，以前商家也不过是打打广告让让利，现在都直接贴钱免费用
虽然大部分的解释就是 迅速拉拢用户 和 商家，等到了一定规模用户依赖了以后停止补贴 转型 ，进行数据分析和投放广告等等
一直在考虑当今O2O的发展模式，尤其是中国的，几乎都会被几个大公司所垄断
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发表于 27-4-2014 03:29 PM
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发表于 8-7-2014 04:47 PM
来自手机
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有谁在groupon卖过产品的吗（不是服务饮食业）？想听听comment~ |
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发表于 24-8-2014 02:41 PM
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发表于 24-8-2014 02:41 PM
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发表于 24-8-2014 08:01 PM
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我有能力弄类似groupon网站，请问要赚多少%才合理？如何营运才合理？ |
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发表于 25-8-2014 09:35 AM
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其实他们这样做也是对大家有好处把~都是互相利用~只是收费就比较过分了~
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发表于 19-10-2014 02:04 AM
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各位大大好。。本人刚买了Sweet Chills ＠ Setia City Mall 的 RM20 Cash Voucher，但无法用到，因此决定出让，有兴趣的请留言我哦！ |
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发表于 23-10-2014 12:06 PM
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最近我都不再买了，因为拿着groupon的voucher去用餐，店员脸部的表情都是不欢迎似的，好像都认为我们来吃免费餐那样，服务不好，食物分量小，每次都吃不饱的。还要电话预订，要的时间都没位，要等店员来安排我们用餐时间，我宁愿多付些钱要吃就直接walk in，不用预订等时间，反而他们的态度也比较好。
我最记得，我以前买过的nyonya food Groupon voucher,地点在槟城的XXX，服务态度超差的，明明约定了时间的，我们也没早或迟到，拿着groupon voucher去柜台询问位置，那里知道老板就说我们没订位，要我们等，就等咯，结果不一下，又来了一位女生也同样拿着voucher来询问的，老板也说要等，那女生说时间是7.30pm没错啊，都订了还要等，那她就问老板要等多久，老板说不知道，你就等先。
结果那女的也脸不爽似的表情站在那里等，结果老板说：“你们站旁边等不要站这里”。
结果我们就不吃了，宁愿去别家吃算了，看到那女的也走人了。
真不明白一些商家，groupon是用来当广告的宣传的，应该要待客好服务好，那客人才会再次光临，人家第一次来就看你们老板摆黑脸待客，客人那里还会光顾！
结果现在那间店真的倒闭了。 |
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发表于 23-10-2014 06:15 PM
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其实groupon的生存不无道理的..
在消费者层面，你可以用较低的价钱来尝试不同的服务(服务态度好与坏应该与groupon无关)
在业者层面，有否想过基本上你是无需花一分钱打广告的
一家店面新开业，最需要的就是客源...
与其花几百到几千块打印宣传单和布条，你只需注册groupon就可以有上百人购买了..
虽说市场存在一些光顾一次后就不会再回来的顾客，可是试问就算你是挂布条卖鸡饭，一样会有吃一次就不回来的顾客...
分别在于，你挂布条会认为就算他吃一次后不回来你赚了他一蝶的钱，在groupon的话就是零利润..
但可不要忘记，你post groupon后基本上可以说坐在店里等顾客上门，宣传方面可省功夫啊..
接下来要做的，就是踏踏实实提供最好的服务，让消费者记得你这间店，回头率30-50%不是问题..
所以我认为这是三赢策略..
groupon可以赚取他们应有的利润(虽说40%佣金是很高)
消费者可以用低价尝试不同的产品和服务..
商家要把这当作是宣传工作，真正赚钱机会是这群消费者中为你带来了多少的word of mouth，只要一个人分享给三个朋友，你的生意量自然日益增加.. |
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发表于 23-10-2014 06:18 PM
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为人民服务 发表于 24-8-2014 08:01 PM
我有能力弄类似groupon网站，请问要赚多少%才合理？如何营运才合理？
赚多少钱才合理在乎与你的品牌效应，公司收入支出平衡...
同样一部车，为什么T牌总是比其他车价高呢？
这是要时间去探讨的.. |
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